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旅游投资 双轮驱动迎战“黄金十年”

2015年11月04日 07:14 来源:新京报 参与互动 

吴必虎

  北京大学旅游研究与规划中心主任

  2014年到2015年,资本在旅游业的动作极为活跃,特别是“在线旅游”持续升温,OTA的投资案例持续升温。旅游投资指向质量。中国社科院财经战略研究院副教授、经济学博士魏翔说,中国旅游投资正面临经济转型的巨大挑战,但是也提供了前所未有的机遇期。现阶段的投资,是要拿到最稀缺的资源,主动占有更好的人力资源,较大的旅游商他们已经由资源竞争转向文化竞争。

  北京大学旅游研究与规划中心主任吴必虎教授认为,从2003年到现在这12年的旅游投资,由冷、偏冷、热到火热,我们看到中国旅游投资目前是双轮驱动。一个轮子是政府,出台了一系列的促进与规范旅游投资的文件,《关于进一步加强旅游消费和投资的意见》从国家层面上推动旅游业的投资,第二个轮子是旅游大项目。

  景区投资目前看还是不足

  新京报:你认为旅行社投资或者参与景区运营的动因和优势是什么?

  吴必虎:一般旅行社利润很低,资本有限很难扩张,但做大上市了以后社会资本进来,资本继续放在旅行社的业务方面就增长很慢,没有那么大的增长后劲。旅行社买景区有好处,其实房地产商也可以买景区,但买了之后,景区是重资产,投资很大,公路、索道,盖个酒店几个亿就投资了。

  反而旅行社是做零售的,在地面上收集游客或者在网络上搜集游客。旅行社做地域的推广,有导游,有搜集的系统,把客人往自己的景区里面带。地方政府听说旅行社买景区也高兴和旅行社做生意,像中青旅、众信都上市了,有资本。大多数景区都是国有资产,都在地方政府手里,一是卖给地产商,二是卖给旅行社,虽然卖给旅行社更便宜,但旅行社会带客人来,就凭这点,很多旅行社,拿到了非常优惠的景区作为托管,或者特许经营。这是旅行社比其他投资者更容易进入的原因。

  新京报:大家都去投资景区了,会不会引起投资过剩?

  吴必虎:景区的投资,现在来看主要是还不足,因为过去的旅游是观光旅游,这个地方风景好啊,有历史古建筑遗址,规模宏大精美,基本上不用花钱,就修个门,收门票就可以了,只投入个人工,这基本上属于基础设施投资。

  中国的人均GDP超过6000美元以后,就产生大规模的度假休闲,度假就不是说风景好就行了,必须有房子,有度假区,有接待型酒店,有民宿,还要有大量的度假地产,还建一些公共服务设施。地产、游客中心、集散中心、汽车站、度假营地等等。一些景区的游乐设施,如长隆、方特、灵山大佛、大唐芙蓉园,这些都是几千万几个亿的投资。这与过去的观光旅游投资模式完全不同,中产阶级的度假需求人群每年在增加,所以满足旅游度假的投资还是不足。

  新京报:你认为未来的旅游投资趋势将是怎样的?

  吴必虎:从2003年到现在这12年的旅游投资,由冷、偏冷、热到火热,2010年前后,中国改革开放的成果逐步显现,度假市场逐渐形成,旅游机构也在转型,向度假旅游、商务会展旅游发展。总体来说,这12年的旅游投资随着市场需求和消费需求的变化、增强,在整个国家城镇化和产业调整的大背景下,旅游投资发展会更加迅猛,投资环境也会得到改善。

  回首12年中国旅游业的发展之路,我们看到中国旅游投资目前是双轮驱动。一个轮子是政府,出台了一系列的促进与规范旅游投资的文件,《关于进一步加强旅游消费和投资的意见》从国家层面上推动旅游业的投资,第二个轮子是旅游大项目。

  魏翔

  中国社科院财经战略研究院副教授、经济学博士

  新京报:现在很多大型旅游集团都在拓宽领域,向不同的方向延伸,你认为它们的优势是什么?

  魏翔:早在五六年前,各种旅游集团也在往不同的方向延伸,这种延伸都有规律:跟着“客源”的方向走,实质上旅行社最大的资源,既不是土地也不是资本,而是它们的客源,也就是人流系统。从现在的探索来看,旅行社投资最大的优势在于面对面抓住顾客的能力,旅行社投资景区,实质上是发挥长项,和顾客打交道,走近顾客,利用它们的客源优势。现在多家旅行社在各地购买资源,但是它们与地产商购买资源的出发点和决胜点不同。旅行社购买资源,使它能够赚钱的最大办法是把“生的炒成熟的”。旅行社用经营管理能力,把一个景区经营管理成一个有吸引力的成熟的地方。

  新京报:这种投资的机会让旅行社可以迅猛发展,并改变了旅游行业的格局?

  魏翔:中国旅游投资正面临经济转型的巨大挑战,也提供了前所未有的机遇期。中国经济的发展要保质保量,那么就要变成一个消费性的经济,给旅游业在宏观上腾出了一个巨大的空间,因为旅游业是服务型的产业,是拉动消费的产业。所以说,未来十年是“黄金十年”,而且是机不可失的十年。

  像淘宝、京东这样的消费型网站,主要利用规模赚钱,旅游和淘宝比,旅游是一种服务而不是一种商品,利用规模挣钱的阶段很快过去,靠吸引人流和低价竞争的阶段也会很快过去。现阶段的旅游,大都是低质量的竞争,整个旅游业最大的任务就是由规模竞争转为质量竞争。

  新京报:那你觉得在这个阶段过后,市场将会是怎样的?

  魏翔:现阶段的投资,是要拿到最稀缺的资源,主动占有更好的人力资源。但是较大的旅游商已经由资源竞争转向文化竞争。比如说,引入一些全球最先进的游乐理念、游乐设施,建设大的旅游主题公园、森林公园、旅游公路和度假区,在这些方面引领提高人们的游乐质量和水平,带动旅游装备制造业的兴起,拉动了旅游公共服务、基础设施领域和旅游信息化建设,使中国老百姓未来会首先体验到世界上最好的旅游设施,这种技术与文化的引领,是非常好的方向。

  未来中国要成为服务业和消费业强国对旅游业的微观要求就是要把质量做上来,对中国旅游业现在来说一个比较厉害的话就是“三十年没长进”。旅游业是一个服务型的产业,是一个拉动消费的产业,从宏观上说,旅游业,未来会进入“黄金十年”,做旅游投资的人,谁错过了这个十年,估计这辈子不会再有第二个十年给他。

【编辑:刘虹利】
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