从企业家到师者 马云的决然转身教会了我们什么？

　　从企业家到师者 马云的决然转身教会了我们什么？

　　流传了好几天的马云退休传闻，终于在教师节这天尘埃落定——马云本尊以一封信息量满满的“传承计划”，公开了自己在阿里最后的“职业规划”。生日在教师节、创立公司在教师节、宣布退休在教师节、以教师身份自诩、今后投身教师事业，马云身上的“教师元素”很多，但这个男人值得学习的师者之风远不止表面这些。

　　敢于直面改变，马云从企业家到师者的决然转身，教会给了人们的第一件事。马云在采访中拿比尔·盖茨举例子时说：“我永远都无法和他一样富有，但是我能比他更早地退休。”54岁，对一个企业家来是风华正茂的年纪，掌控一家中国最大的互联网公司，如果愿意，马云远远未到急流勇退的时候。但是从2013年阿里的CEO易位，到不再为“双十一”晚会压轴演讲，到退出公司日常管理转而频繁出现在各类国际会议和演讲台上，马云的退场早经规划，并非一时起意。这种选择打破了帝王将相对权力“真的还想再活五百年式”留恋，这种主动离场，方显自信人生二百年的智者风度。

　　慈善事业应是富人的归途之一，弘扬“慈善文化”，师者马云作出了表率。中国有“达则兼济天下”的人文传统，企业家中间虽然也有牛根生、曹德旺这样富而有仁的例子，却鲜有像股神巴菲特将80%的财富都捐给盖茨基金会、扎克伯格捐出99%的Facebook股票这样吸引世界眼球的慈善大手笔。马云放手4000亿美元生意，转而投身教育慈善事业，把身份名片换成“乡村教师代言人”，是中国企业家慈善意愿的一次极大释放，他如何用经营阿里的经验做教育慈善也令人期待。

　　企业是制度和人才延续的，马云深谙此理。马云的离场预告当然不仅事关个人，“传承计划”中马云尤其强调了自己敢于放手的原因，在于企业探索谋划已久的治理制度、文化体系和接班人体系。要打造一个102年的“互联网的经济体”，解决全球1亿个工作机会，服务20亿的消费者、为1000万家中小企业创造盈利的伟大企业，阿里巴巴选择依靠制度和人才梯队而非个人魅力。这种看上去理所当然的现代性企业特质，仍为今天许多企业所欠缺。

　　价值中空或者价值虚伪化的企业，路必定是越走越窄，师者马云给世界留下了一条善意短信。马云留下的阿里不是一个完美的王国，但环顾四周，不管是京东、腾讯、百度还是后起之秀拼多多，近期都遭遇了不同程度的危机，阿里一路走来也有危机，却能不断收割舆论好感，与创始人不断重申的价值取向有关系。“让天下没有难做的生意”，帮助中小企业、年轻和妇女发展，只有不断为世界创造价值，企业才能得道多助，基业长青。

　　拥抱梦想从任何时候开始都不晚，马云演绎了最真挚的重返初心。“世界那么大，趁我年轻，我想试试，万一实现了呢。”年轻人中间流行丧文化的时候，54岁的马云却说出这样的话，足以让人燃起对生命的可能性的信心。福原爱在节目里说：“不是乒乓球里有人生，而是人生里有乒乓球”，学会用不同阶段的选择填满人生，而非让人生一次次被填满，倾心教师事业的马云终于走上了梦寐以求的“讲台”。

　　马云的离场预告解读，千人千种，如果你我愿意保持谦逊，或多或少可以从这位传奇人物身上中受教。师者，传导授业解惑也，祝愿马云开启新的旅程，继续为世界贡献师者箴言。