暴风集团第二季度净利润增长108% 获客成本降低

　　9月1日，暴风集团在京召开了以“入轨和发展”为主题的2017年上半年财报沟通会，介绍了公司2017年第二季度和上半年的业务亮点和战略。此外，暴风集团各业务负责人还展望了未来6个月的工作重点，以及到2020年的发展蓝图。

　　暴风集团CEO冯鑫表示，2017年上半年，暴风的各项业务到了入轨期，整体用户规模扩大，获客成本降低。上半年暴风核心业务亮点有两个：第一，暴风AI+战略开始有初步成效，各项用户数据显著提升，并开始持续产生高毛利的信息流业务收入；第二，暴风TV和魔镜的规模不断扩大，并且获客成本大幅降低。暴风集团自上市之后，战略从DT升级到AI，核心业务聚焦TV和VR这两块新视频入口。面向2020年，暴风集团将以AI+战略升级现有业务，持续降低获客成本，增加服务收入。

　　沟通会上，冯鑫还分享了对暴风上市后发展问题的思考。他表示：“暴风的原则是聚焦核心业务进行业务布局，在合理的前提下全力发展。单个业务必须要靠各自的创新和高效，在各自领域获得独立发展，并具备自身的核心竞争力。”冯鑫认为，暴风会根据自身的能力选择合适的发展方向，并坚持三个原则：第一，和核心业务协同不够的不做；第二，没有独特竞争力的“红海”市场不做；第三，回报时间超过5年的不做。

　　2017年第二季度，暴风集团实现营业收入3.8亿元，同比增长23.9%；实现归属上市公司股东净利润3220万，同比增长108%。2017上半年，暴风集团实现营业收入8.26亿元，同比增长66.89%。其中，硬件收入5.3亿元，同比增长134.47%；网络付费服务收入5219万元，同比增长76.17%。2017年上半年，暴风全面拥抱信息流，大幅提升了用户体验和用户数据。暴风影音移动端首屏点击量提升80%，暴风体育人均点击量提升66%。

　　具体来说，2017年上半年，暴风TV实现销量约35万台，同比增长97%。2017年半年度平均获客成本约320元，较2016年平均400元下降了约20%，AI电视的ARPU值从50元增加到60元，开机率从40%提升到65%，使用时长从5.2小时提升到7小时。2017年上半年，暴风TV线下渠道的销量占到总销量的70%左右，成为获客成本下降和毛利提升的重要原因。

　　暴风TV的CEO刘耀平表示，暴风TV通过AI+战略，上半年业务亮点有两点：第一，人工智能免遥控；第二，人工智能信息流。未来6个月，暴风TV将发布更多品类的人工智能大屏产品，引入更多的战略合作伙伴。增加多种TV大屏营销方式和用户收费渠道，持续降低获客成本，提升平均用户收费，力争在2019年实现TV业务的全面盈利。

　　暴风魔镜累计实现销量约350万台，保持国内领先的行业地位。暴风魔镜产品销量上半年同比增长46.08%左右。2017年半年度平均获客成本约30元，较2016年平均54元下降了约44%，上半年APP活跃度提升了30%。2017上半年，暴风魔镜不断进行产品优化，发布一体机Matrix和白日梦体感手柄；对软件进行迭代升级，提升用户体验。

　　暴风魔镜CEO黄晓杰表示，下半年将重点推动VR白日梦体感游戏市场的普及，发力VR广告和VR游戏业务，提升VR的用户收费能力，争取在2018年实现全面盈利。

　　暴风体育持续提高信息流智能推荐分发能力，优化个性化推荐技术，提升内容分发效率，以赛事为中心，将赛事相关的资讯、视频、数据等信息，按照体育迷的观赏逻辑和赛事逻辑进行结构化组织，满足用户多维度的内容消费需求。上半年暴风体育全站每日数据更新数量从2000条提升到超过10000条，人均点击量提升66%。(姜靖)