比亚迪净利润连年下滑 王传福坦言犯了三大错误

　　中新网1月28日电(汽车频道 陈鑫)在经历了经销商退网、业绩下降的阵痛后，比亚迪用三年时间完成了渠道的调整改革。日前，比亚迪集团董事长兼总裁王传福对媒体表示，比亚迪三年调整期已经结束，目前三个销售网络已合并为两个网，经销商数量从1200家减少到800家，今年比亚迪的策略是求稳。王传福同时也表示：“过去的比亚迪走了不少弯路，犯了很多错误。”

　　净利润连年下滑 王传福坦言犯了三大错误

　　从2010年开始，比亚迪的日子就一直不太好过。销量猛增让比亚迪开始对渠道大幅扩张，而这样的过度扩张却给比亚迪带来了很多困境，不少经销商因不盈利而大量退网，比亚迪的业绩也在不断下降。

　　2010年8月，比亚迪首次下调当年的产销目标，将80万辆降至60万辆。2011年，比亚迪净利润同比下降45.13%，裁员5693人；2012年一季度，比亚迪净利润同比下滑达九成。

　　经销商退网、业绩下降之后，比亚迪的“厄运”似乎并没有结束，2012年7月，比亚迪经历了一场高管套现的狂潮，当月，比亚迪高管套现金额超过7.5亿元，公司股价也在一个月内大跌28.5%，最大跌幅超过三成。在套现的高管中，杨龙忠以其1.19亿套现额被冠以"最疯狂"的称号，在不考虑现金分红的情况下，杨龙忠在此次套现中较其持股成本大赚了210倍。而高管的大幅减持原因，有舆论猜测认为是其对公司未来业绩和发展前景的担忧。

　　2012年8月初，比亚迪股份有限公司副总裁、销售公司总经理夏治冰申请辞去其所担任的公司副总裁职务，辞职后将不再担任公司任何其他职务。虽然公司公告和夏治冰的告别信中均表示辞职是由于个人原因，但仍有舆论猜测，比亚迪销售量不佳或是夏治冰辞职的根本原因。

　　谈及这三年来的遭遇，王传福日前直言不讳的表示：“过去的比亚迪走了不少弯路，犯了很多错误。”王传福表示，这些错误主要有三个方面：一是渠道扩张过快，过度看重网点数量而忽略了经销商质量；二是产品品质有待提高；三是品牌宣传不够，没有着重打造品牌内涵。

　　比亚迪2013年销售销量目标为50万辆

　　据悉，目前比亚迪已经将原来的三个销售网合并为两网，以前的A1网变更为红网，销售F3、S6、速锐等车型，而A2和A3网络合并为蓝网，销售G6、FO、L3等车型，两个网络的车型分配比较平均。经销商的数量从1200家降至800家，其中红蓝网分别有约400家左右。

　　王传福认为，垂直整合是最好的创新战略，很多技术的叠加集成再创新才是真正的创新，多个领域的技术专家，多个领域的技术集成在一个公司手上，就为创新提供了很好的土壤。比如绿净，PM2.5，就是很多技术叠加出来。垂直整合，当初是为了降低成本，提高效率，但今天，是为技术创新做准备。

　　2012年，比亚迪共销售汽车45万辆，同比增长不到3%。2013年，比亚迪的制定的销量目标为50万辆，增速在10%左右。(中新网汽车频道)