广汽高管大换血 冯兴亚升任集团常务副总经理

　　据经济之声《天下公司》报道，有关"广汽集团将进行大规模人事调整"的消息，这几天正闹得沸沸扬扬，现在，这个消息被部分证实了。广州汽车集团股份有限公司正式公告，原广汽丰田执行副总经理冯兴亚将担任集团常务副总经理，集团副总经理大面积换人，旗下合资子公司中方"一把手"也被调整。在履行有关程序之后，这些人事调整会马上生效。

　　根据公告，广汽集团免去袁仲荣常务副总经理职务，免去黄向东等5位副总经理职务，同时聘任冯兴亚担任常务副总经理，聘任付守杰、张青松担任副总经理。生于1969年8月的冯兴亚，2004年起先后任广汽丰田销售部长、副总经理、执行副总理、董事等职务，可以说是广汽丰田成长的见证者，他曾多次强调，广汽对品质的重视。

　　冯兴亚：广汽丰田从2004年开始成立到现在只有五年，从第一款产品上市到现在只有三年，在丰田全球的品质评价中，2008年我们获得了丰田公司的全球品质奖，广汽丰田尽管时间比较短，但是我们对品质控制和生产管理还是达到了相当高的要求。

　　除了冯兴亚的升任，这次大换血，广汽集团旗下包括子公司和合资公司在内10家公司的高管都有调整。比如，广汽丰田和广汽本田的副总经理，分别升任广汽丰田和广汽本田执行副总经理；广汽吉奥董事长刘伟出任广汽三菱执行副总经理等。

　　广汽集团还宣布组建"广州汽车集团股份有限公司执行委员会"，分设采购与物流、制造与质量、营销与服务、金融与资本等专业委员会，强化集团对经营计划和各专业板块业务的执行与协调职能。汽车业资深人士张毅认为，这样调整之后，集团决策面和执行面分开，更有利于增强决策力和执行力。

　　张毅：现在是把副总经理削减了，然后又成立了一个执行委员会，执行委员会的范围扩大了，等于以后把它决策层和执行层分开了，以前他们的合资公司的副总都全部都兼他们广汽集团的副总经理，现在这一次集团副总经理只剩三个了，除了一个常务副总冯兴亚，还有副首席还有另外成三个了，减少了决策层面的人，开会容易了，现在是专职的副总经理了，都不再兼下面的合资公司中方的总经理了，这是比较重大的调整。

　　按照规划，集团总部还增设了研究部、国际业务部、技术与信息化部、资产管理部和培训中心。在张毅看来，这也是强化集团本身概念的举措之一，推进集团多元化发展。

　　张毅：广汽前年把股份制改造成功以后而且是上市公司，以前广汽集团主要的利润来源是一些合资企业，它现在除了合资企业要多元化经营，还要加强一些自主品牌，包括自营的东西，不能把所有利润来源都寄托在合资企业上，广汽的日系品牌比较多，主要的两家利润来源是广汽本田和广汽丰田，现在等于是多元化，经营也要多元化，规避风险。

　　对于集团的多元化发展，对于中国汽车的多元化发展，广州汽车集团股份有限公司董事长张房有曾在2011全球汽车论坛上表示，主业相关多元化经营是中国汽车企业发展的四个方面之一，还包括：战略性的并购重组，利用资本市场做强做大，以及新能源汽车。

　　张房有：企业能否围绕着自身所处的产业价值链补足相关多元化的市场机会，对中国汽车产业来说意义重大，当前国际汽车之间的竞争已经不再是单纯的整车厂之间的竞争，而且是围绕着整车厂所形成的相关产业链的竞争。我们认为主业相关多元化的经营是未来中国汽车企业发展的重要方向，也是促进中国汽车产业可持续发展的重要途径。

　　这次大规模人事调整被认为是"汽车界最密集的高层换防"。广汽集团表示，这是为了适应外部竞争环境的变化，以及广汽集团自身产业升级、业务扩张和可持续发展的需要。根据广汽集团2012财年报告，集团去年净利润约11亿元，大幅下滑73%。汽车业资深人士贾新光分析，业绩下滑带来竞争压力，广汽这次调整更多的在销售方面，可见要在提升市场业绩上多下功夫。

　　贾新光：官方观点说，今年是广汽集团凤凰涅盘，它要有一个较大的改革动作，包括人事上的变动。现在看广汽集团它面临着去年的产量下滑、经济效益下滑的局面，它开辟了一些新项目，三菱、菲亚特这些项目还没有成为效益，所以它现在调整就非常重要了。再有，这次调整是为一批年轻人作出安排，这样使广汽更加有活力，这次调整最多的还是在销售方面，说明他们还是要在市场业绩方面要多下工夫。

　　主力合资企业表现不佳，刚刚投产的还没形成规模。在贾新光看来，广汽集团眼下的形势比较严峻，除了人事调整，接下来可能还有其他动作。

　　贾新光：一是因为它主要两个合资企业是日系的，广汽丰田和广汽本田去年受到影响冲击非常大，到现在也没有恢复原来的水平。其次，它一些新的项目，比如广汽菲亚特、广汽三菱、广汽电动车还没有到产出期，所以这属于青黄不接的阶段，形势非常严峻。我觉得人事改革只是其中一部分，还会有其他的动作。