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广汽丰田发布中期规划 启动“微笑战略”

2014年10月20日 10:00 来源:中国新闻网 参与互动(0)
广汽丰田发布中期规划启动“微笑战略”
领导合影
广汽丰田汽车有限公司执行副总经理李晖发言

  中新网10月20日电 2014年10月18日,广汽丰田在成立10周年之际,以“一切为了您的微笑”为主题,举行中期规划发布会,全情启动“微笑战略”。

  发布会上,一幅关于广汽丰田未来发展的蓝图徐徐展开——至2020年,广汽丰田将形成由10款以上产品组成、覆盖所有主流细分市场的强大产品阵容,渠道网点在现有基础上实现翻番,年产销量朝着“百万辆俱乐部”挺进。

  一直秉持“质的增长高于量的增长”的广汽丰田,将以顾客的微笑为原动力,在技术、产品、品质、服务等方面深度进化,保持行业领先水平。广汽丰田将积极引进领先于时代的技术,形成国内最齐全和最领先的动力总成矩阵;抓住丰田全球新战略的契机,广汽丰田将全面实施TNGA战略,强力提升产品魅力;同时将加大本土化研发力度,开发更适合中国市场需求的产品;特别值得一提的是,在确保品质保持世界顶尖水平的同时,广汽丰田强力构筑ONLY ONE渠道品牌,为顾客打造更加个性化、差异化的服务,使顾客满意度位居行业前列……一系列重磅动作,势必助推广汽丰田在新的征程乘风破浪,行驶在时代的潮头。

  砥砺十年  铸就“高质量增长”典范

  十年时光,在历史长河中只是弹指一挥间,却足够铸就典范。从2004年到2014年,广汽丰田作为汽车行业的“后来者”,从无到有、从有到强,走出了一条具有自己特色的发展道路——起步即建成“丰田21世纪全球模范工厂”,十年间不断推进产品结构优化升级,保持产品质量、服务水准和节能减排水平在行业领先,赢得了近200万顾客的信赖。

  高品质竞争力  为未来铺路

  广汽丰田认为,品质先于速度,做强重于做大。从首款产品凯美瑞“一飞冲天”到如今初步形成完善的产品矩阵,广汽丰田的每一步都非常扎实,实现了高质量的增长。在这背后,卓越品质的金字招牌,已经成为广汽丰田的重要竞争力。

  十年来,广汽丰田引进了全球最先进的生产设备和工艺,并在各个环节彻底推行丰田精益生产方式。在丰田全球品质监查中,广汽丰田在2012、2013年连续两年获得最高评价,这意味着广汽丰田的制造品质达到世界领先水平。广汽丰田并不满足于此,践行“以顾客为中心”的品质观,启动“自主监查计划”,主动倾听顾客的心声,彻底站在顾客的立场,与时俱进地改善品质管理。

  同样,广汽丰田高品质的服务也获得了广泛赞誉。根据市场变化,广汽丰田不断改进服务,推出“心悦服务品牌”,构建“全天候、全覆盖、全领域”的服务体系,打造“管家式服务”,让消费者时时感受到无微不至的关怀。

  广汽丰田还十分注重可持续发展,构建了工厂、产品和上下游三位一体的环保体系,节能减排达到业内顶尖水平。

  优秀价值观  锻造软实力

  广汽丰田执行副总经理李晖认为,广汽丰田发展的根本之道在于TOYOTA WAY和本土化,卓越价值观铸就了广汽丰田的核心竞争力。TOYOTA WAY在本土快速落地生根后,形成的“顾客第一”、“持续改善”、“造车育人”等核心理念,成为广汽丰田蓬勃发展的根基。

  “顾客第一”,是广汽丰田深入骨髓的理念。在广汽丰田,每个员工在工作时都怀着“我就是顾客,对顾客负责就是对自己负责”的心态。“顾客第一”不仅停留在理念层面,更是深深植入到研发、制造、销售、服务等各个环节的工作之中。

  在“持续改善”方面,广汽丰田创立了一套独特而完善的创意改善提案机制。每个员工都可以积极提出改善建议,将员工智慧充分地转换为创造价值。据介绍,有一位员工的提案,让工厂每个月少排放二氧化碳近16吨,既降低了生产成本,又保护了环境。迄今为止员工创意改善提案多达58万件,人均提案数量连年增长,改善的力量正焕发出越来越大的光芒。

  秉持“造车育人”的理念,广汽丰田构建了全方位的人才培养体系,把每一位员工都当作人才来培养,尤其关注员工的归属感和幸福感。每一位广丰人,在工作中不断理解和掌握TOYOTA WAY,进而形成特有的企业文化,锻造出广汽丰田真正的软实力。

  此外,广汽丰田一直以来积极履行企业社会责任,在环保、安全、教育等多个领域开展公益活动,持续贡献社会。

  梦启未来  “微笑战略”扬帆起航

  十年间,互联网社会蓬勃发展,消费者权力日益崛起,一个“我的时代”已然成形。如何为千千万万个独一无二的消费者,创造更为差异化、个性化的体验,如何真正满足甚至超越消费者的期待,成为每个车企的重要命题。在10周年之际,广汽丰田审时度势,积极布局,精心推出中期规划,拉开跨越式发展的序幕。

  利刃出鞘  TNGA+自主研发提升竞争力

  在中国汽车市场进入“微增长”的时代,竞争日益激烈。特别是在移动互联时代,跨界融合已经大势所趋,如何快速的响应消费者的需求,缩短产品研发周期将成为企业竞争的关键。

  作为全球中长期战略的重要一环,2012年,丰田汽车启动了TNGA(Toyota New Global Architecture,丰田新全球架构)战略。广汽丰田将同步导入TNGA战略,在降低投资的同时,缩短产品研发时间,从而快速地推出更加可靠、更具魅力的产品,迎合消费者需求。

  同时,广汽丰田将依托TNGA战略,在深刻洞察市场需求的基础上,进行本土化开发,打造更让人怦然心动、更适合中国市场的产品。

  广汽丰田将继续强化自主研发能力,2014年,广汽丰田作出战略性部署,将研发中心升级为研发本部,并继续扩充本土研发人才,提升研发能力。预计到2017年,本土研发人才将实现翻番。

  另外,广汽丰田还将加快推进自主品牌车型研发,自主品牌“领志”首款EV车型也将于2015年面世。

  数箭齐发  构筑强大产品阵容

  目前,广汽丰田正紧锣密鼓地制定产能提升计划,未来将积极扩充产品阵容,到2020年将形成由10款以上产品组成、覆盖所有主流细分市场的产品阵容。

  中小型车是广汽丰田未来提升的重点,根据规划,中小型车销量占比将达到40%以上。广汽丰田近两年连续导入致炫和雷凌两款重磅产品,以优秀的产品力赢得了市场欢迎,形成了良好开局。广汽丰田将乘势而上,加快中小型车导入步伐。在近三年内,将陆续推出更多衍生中小型车型,并针对中国市场实现深度定制。

  同时,广汽丰田也将构建业内最强的混动产品阵容。自导入混合动力凯美瑞以来,凭借全球顶尖的丰田混合动力技术,混合动力凯美瑞Ÿ尊瑞受到了潮流领先者的青睐。目前累计销量超过1万台,并保持持续增长态势。在节能减排成为全社会共识的良好机遇下,广汽丰田将导入更多混动产品,未来逐步实现主流细分市场全覆盖。2015年,广汽丰田将在中级车市场导入一款混动版新品。未来,广汽丰田还将加大推广普及力度,推动混合动力从技术领先走向市场领先。

  此外,明年即将推出的换代产品将搭载丰田全新动力总成,未来将进一步丰富动力形态布局,无论是传统燃油动力还是新能源汽车领域,都将形成业内最全的动力矩阵。

  全面领先   ONLY ONE打造个性化服务

  随着汽车消费市场的成熟,消费者对差异化、个性化的服务也更为渴望。顺应新的市场环境,广汽丰田在“尊贵•贴心”的渠道理念基础上,进行战略升级与价值再造,全力推进ONLY ONE渠道品牌。广汽丰田将通过提供超越顾客期待的用车体验,让顾客感受到“我是唯一”,赢得顾客的微笑,获取更多年轻顾客的青睐,让广汽丰田成为顾客的首选。

  以丰田全球领先的e-CRB系统为依托,广汽丰田凭借强大的数据挖掘能力,构筑了行业领先的信息化服务。在此基础上,广汽丰田将利用崭新的智能化技术手段,为每一个顾客提供更为贴心与个性化的价值体验。

  通过广汽丰田的i-Dealer智能化销售店,消费者可以通过数字化店铺、网上商城、品牌体验馆三位一体的多样化购车渠道,感受轻松自主的购车体验。而i-Service智能化专属服务将从智能化、全方位、个性化三个维度,为顾客带来随时随地、高效便捷的汽车生活服务。

  未来,广汽丰田还将陆续推出更多智能化服务,包括i-Club智能化增值会员、i-Value智能化用车方案、i-Connect智能化移动互联、i-Power智能化环保动力,为每一位顾客提供专属的汽车生活解决方案。

  在升级渠道服务水平的同时,广汽丰田也将加大渠道拓展力度。未来将重点发力三四线市场、小型车重点市场及空白城市,通过小型4S店和卫星店组合搭配,力争于2020年销售店数量实现翻番,以多种灵活模式,达到85%的网点覆盖率。

  一寸丹心  践行企业社会责任 

  秉持“美好共筑,微笑共赢”的社会责任理念,广汽丰田将主动携手各方,倾听各方心声,赢取各方微笑。面向未来,广丰将全面实施人才育成战略,从研发、生产、销售等多方面,培养大批掌握TOYOTA WAY和精益化生产精髓的本土人才。

  在践行社会责任方面,广汽丰田将定期发布社会责任报告,并于2020年前把CSR 各项指标融入企业经营管理体系,让CSR注入到企业经营灵魂。此外,广汽丰田未来将继续在环保、育才、安全和赈灾救助等方面开展公益活动,为中国社会的发展贡献更多力量。

  “如果将广汽丰田比作一棵大树,那么树根就是TOYOTA WAY和本土化,树干是稳固的经营基石,枝叶则是指顾客、销售店、员工、供应商和社会各界,大家的微笑就是果实。我们希望通过辛勤耕耘,最终收获大家微笑的果实。”广汽丰田总经理小林一弘如是说。

【编辑:魏巍】

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