基于产品的营销服务 赛诺贝斯于京发布Smarket3.0版本
中新网4月21日电 赛诺贝斯Smarket3.0版本于4月中旬在北京发布，它的核心价值是整合多渠道、自动化营销、大数据分析，而基于产品的营销服务，包括 精准营销、数字营销、营销咨询及大数据服务。在经历了10个月的期待后，赛诺贝斯(北京)营销技术股份有限公司(证券代码：836311)成功获得了全国中小企业股份转让系统的挂牌同意函，并于3月15日正式登陆新三板，这一天对赛诺贝斯人来说是一个具有里程碑式的意义。
十一年前，赛诺贝斯从三个人开始创业，像很多的初创者一样，它也经历了公司从小到大的过程。但是，不一样的是这是一家敢于变革、极具前瞻的公司，并最终实现了上市的梦想。“从传统的数据库营销到后来的全方位数字化营销，赛诺贝斯最大的优势就是准确对前沿的营销趋势的把握。”张韬是公司的创始人，在营销界多年的他早已对市场有了敏锐的洞察。
在从未接受过外部投资、一直自我造血发展了10年以后，赛诺贝斯认为，登陆新三板将获得更多的商业机会，也将更多地与营销领域投资者强强联手。如今的赛诺贝斯已开始致力于完善整合营销与自动化营销SAAS平台，探索DT时代下的营销理论与技术发展，开拓与合作伙伴的共建领域，为客户提供更加完整的营销服务与支持。
2005年，北京朝阳区soho现代城一间小办公室成为了赛诺贝斯人梦的起点。公司的英文名字sinobase寓意很直接，sino-中国，base-Database(数据)，所以数据营销就是赛诺贝斯的初衷。
戴尔是赛诺贝斯服务的第一个客户。“赛诺贝斯用自己专长的数据库营销帮助戴尔拓展了很多市场业务。”公司的合伙人Karen回顾当年的赛诺贝斯凭借的是在行业的专长和经验，有一个事实是，当时很多客户主动找上门，让赛诺贝斯成为很多500强企业的长期服务商。“对于服务的客户我们就要完全负责到底，赛诺贝斯选择了稳健的发展模式，所有的扩张计划都是在维系好原有客户之后考虑，并且在扩展过程中考虑来自不同领域的客户。”Karen解释，赛诺贝斯要把对客户的服务做到极致，还要在不同领域做出最好的“样本”。
短短三年的时间，赛诺贝斯已经跃居行业的三甲，公司人数也从3人发展到80人，同时成立了上海分公司。在Karen看来，彼时的赛诺贝斯才是一个真正意义上的公司。而这也成了赛诺贝斯的第一次蜕变，公司的壮大也让管理层的每个人开始考虑更多的事情，因为这不再是生存那么简单了。“队伍壮大的同时，我们也面临了严峻的挑战。”Karen所说的挑战是客户与日俱增的需求的变化，另一方面，传统的数据库营销给公司带来的利润也越来越薄。“赛诺贝斯可以选择坚持原来的业务，但是结果只会让公司停留在生存的阶段。”
任何时候公司选择要变革，都是痛苦的。赛诺贝斯也不例外，轻易的摒弃原来的核心业务不是每个人都有这样的勇气，但是想要从生存到发展就必然要经历变革的阵痛。“我们要让自己成为一家技术型公司，这是一个艰难的选择，更是一次艰难的尝试。”事实上，这个转变意味着赛诺贝斯要重新开始创业，首先，搞技术要有大量的研发投入，意味着公司要把创造的利润都投入到技术上；其次，赛诺贝斯要完全颠覆对营销的理解，甚至过去的经验不会有太多帮助。
尽管如此，赛诺贝斯还是走出了变革的坚定步伐。在原有数据库营销的业务基础上，启动了数字技术营销战略，组建了研发部开始探索技术驱动营销的道路，同时客户数量，服务能力也不断的提升，，并在行业中树立了自己的品牌。从传统数据库营销业务，转型到数字营销方向，赛诺贝斯开始专注研发营销saas产品并投入资金在石家庄建设IDC平台，这也是公司第二次蜕变。历经了痛苦的转型期，2014年6月smarket产品1.0版本上线，它是smart marketing的缩写，中文名字是智营，智慧营销的理念。
Smarket是帮助企业市场部门进行营销规划、业务执行、数据管理及分析的整合营销平台。它整合了线下活动、线上会议、微信、网站、邮件等多种营销渠道，通过模块配置满足客户个性化需求，具有执行跨渠道营销项目的能力。Smarket实现了多渠道之间的资源复用、身份打通、行为追踪、数据整合。可以进行营销逻辑和客户培育逻辑的配置和管理，让营销变得更简单、数据更有效。
Smarket拥有一套数据采集、建模、评级的分析体系，形成客户画像，实现客户洞察、提高营销效果。作为一款企业级SaaS平台，创新的技术架构支持用户的按需使用，同时支持基于Paas的二次开发和基于公共API的第三方应用接入，支持公有云和私有云的多种部署形式，充分兼顾了平台的灵活性和数据的安全性。
与此同时，公司还有更为清晰的目标，就是在解决方案的基础上垂直发展行业应用，满足多行业多层次的客户需求，以标准化应用服务来强化核心竞争力，实现年客户复合增长率达到35%。“我们要成为新三板TMT板块营销saas的独角兽。
