进入消费新时代，“高贵不贵”成消费新追求

　　中新网6月29日电  当前，中国正迎来新一轮消费升级的浪潮，消费者从应付生活转变为经营生活、享受生活的过程，也正是传统的生存型、物质型消费开始让位于发展型、服务型等新型消费的过程。

　　“当消费升级成为市场的主旋律，顺应时代、自我调整是企业赢得消费者高度信赖的主题词。”近日在“新消费•新经济”中国消费升级指数发布论坛上，有关专家表示，我国已进入大众消费的新时代，“高贵不贵”已成当前消费者的新追求。

　　电视藏着消费升级的秘密

　　值得注意的是，这里所强调的消费不仅是“买买买”，而是着力于提升消费品的质量与标准，满足消费升级需求。

　　一个细节象征性地展示了这场消费升级：经制造业龙头企业富士康注资赋能后的夏普，以通过夏普先进的大屏显示技术和国际知名品牌，促进了中国家电市场的消费升级。数据表明，在刚刚过去不久的618电商节中，夏普电视销售额破10亿元，成为京东、天猫两大电商平台在大屏电视的“双冠王”。

　　“一台电视利藏着中国消费升级的大秘密。”家电观察人士王小伟分析，夏普作为国际知名品牌，在重回中国市场就取得销售额第一的业绩，足以说明中国消费者对品牌、品质的追逐。不仅如此，海外技术直接推动了这一追逐品牌品质的消费行为。

　　“高贵不贵”成新消费追求

　　相比于对品牌品质的追求，作为消费升级中坚力量的中产群体，依旧对价格保持相当的敏感。

　　“我们追求品质，不是说我们就不理性消费，不看价格标签了。”在中关村一家互联网企业上班的李欣，是一位典型的中产白领，月薪在3万以上。在前不久的电商节中，她也选购了夏普电视，“我就看中了夏普的高贵不贵”。

　　与李欣持一样消费观念的人数并不少，在追求品质的同时亦希望有一个合理的价格，品质平价，成了他们当前的消费标准。

　　“夏普之所以推出高贵不贵的产品定位，就是希望能够让消费者的每一次消费变得真正实惠起来，既有品质，又不会花费太多钱。”夏普相关负责人表示，所谓“高贵”，是夏普工匠精神的遵循，对科技严谨性的尊重；所谓“不贵”，是富士康制造技术的优势，可以整合上下产业链，规模化优质供给。

　　据记者了解，去年富士康注资夏普之后，夏普利用富士康的产业链优势，通过提升加工效率和缩减供应链环节，扩充规模量产，在价格上形成了“不贵”，但坚持夏普一贯以来的技术品质和产品品质，以核心技术的自身持有，在质量上达到了“高贵”。

　　作为夏普电视的市场操盘手，富士康副总裁陈振国博士表示，夏普凭借技术优势和富士康产业链优势，将产品定位为“高贵不贵”，是让技术基于用户体验进行创新，符合消费升级，走向中国市场，同时让价格能被消费者接受，让中国用户可以更容易享受到高品质产品带来的生活改变。

　　“夏普‘高贵不贵’的定位，不仅获得了市场的认可，也是对当前消费升级的认知的纠偏。”一家从事消费经济研究的智库研究员张定认为，消费升级并不完全是因为消费群体收入水平提高所形成的，更多是因为科技的进步、产业链的整合，企业管理的优化、制造能力的提升等一系列变革，促使了社会能够生产处高贵不贵的产品，从而让消费升级成为了现实。

　　张定研究员建议，企业不能因为追求品质放弃成本与效率的考量，应当在质量、品牌上，通过降低成本和提高效率的方式，为消费者创造更多的优质选择，“高贵不贵”应成为企业产品面对消费者的关键词。