上海知名民营学术书店"鹿鸣"转型:借文化社交突围

　　昨天，沪上知名学术书店鹿鸣书店在复旦大学校方的支持下，正式重新开张(本报2013年12月26日曾刊发报道《“鹿鸣”用坚守闯出一片春天》)。仅在半个多月以前，季风书园关闭了华东师范大学分店，高校民营书店的生存状况备受关注，这也让“鹿鸣”的老店新开尤具特殊的意义。

　　昨天下午，鹿鸣书店启动了首期系列学人讲座。华东师范大学中文系教授陈子善、中华书局总经理徐俊、复旦大学中文系教授傅杰作为讲座嘉宾，共同探讨“书与书店的过去和未来”。书店的创始人之一、店长顾振涛表示，接下来将每两周举办一次学人讲座，将鹿鸣书店打造成一个促进文化交流和学术传播的“人文院落”。

　　试水：联动高校打通实体书店经营命脉

　　从鹿鸣书店17年的发展脉络中，可以看到民营实体书店业态的一个缩影。顾振涛回忆了1997年最初开店时的情形，鹿鸣书店当时还只有一个不到20平方米的小房间，各方面条件都很简陋，“但是店门口经常停满了自行车”。顾振涛在现场与大家分享了33本手写的账簿，里面记录了鹿鸣书店17年来每一笔交易，第一年的日均营业额约有一两千元。然而近10年来，随着电商网站的兴起，书店的销售额逐年滑坡。原先在校园里林立的小书店，都一家一家陆续消失了，鹿鸣作为复旦大学周边仅存的一家民营书店，也在去年下半年面临搬迁的困境。

　　正是在这样的背景下，复旦大学“出手”援助，为鹿鸣提供室内和前院面积均达200平方米的开阔场地，给出了“免收房租、共担风险”的优惠政策，从根本上扭转了这家小书店的命运。

　　陈子善表示，复旦大学的做法值得推广，全国的高校乃至社区都可以多元投资主体的形式介入，支持并且保护实体书店。

　　定位：启动书店讲座变身学术文化沙龙

　　“现在实体书店遇到的困境，从书店自身来说，也有很大责任。很多书店只关注买书卖书，须知售书只是书店的一个功能，他们遗忘了自身的文化社交功能。”顾振涛说，此前很多书店往往跟出版、学术、文化交流有紧密的联系，是文人的聚集地，而目前鹿鸣也希望重拾这样一个书店的传统，挖掘本身的文化社交功能。在他看来，图书并不只是商品，更是一种氛围搭建的背景，构建了一个学术、文化交流的理想场地。现在书店正在筹划“鹿鸣书汇”系列学人讲座，预备邀请海内外一流的文史哲学者，每两周在鹿鸣书店举办一次讲座，使书店真正成为一座活跃的“人文院落”。

　　在昨天举行的“鹿鸣书汇”首次讲座上，傅杰表示：“书店不仅是买卖书的地方，更是一个文化场域，是思想碰撞的地方。”傅杰讲述了与朱维铮等学者在书店交换心得的轶事，他还建议学生时不时来书店看看，就算只浏览书名也会有所收益。陈子善回忆，以前总喜欢在午饭前领着学生去季风书店，师生在书架前答疑解惑、交流意见，是课堂教学的有益补充。

　　转型：用专业和服务从电商手中“抢地盘”

　　谈及实体书店的未来，仍无可回避的是网上书店以及电子书所带来的巨大冲击。连陈子善也坦言，受益于物流的便捷和价格的优惠，自己也成了网上购书一族。面对数字媒体的挑战，如何转型，是放在所有实体书店面前的一个严峻的问题。

　　“生意都做不成，文化理想将无所寄托。”徐俊从一个出版人的角度，指出书店的转型势在必行，找准市场定位就显得尤为重要。对于像鹿鸣这样的学术书店来说，有两点是必须要坚持的：第一是专业性，在书店专攻的经营领域，做到拥有网店上没有的书籍资源；第二是服务精益求精，及时获取读者反馈。

　　见习记者 钱好