北京“硬汉”马景惠在玉树

　　中新网西宁7月30日电 (赵凛松)如果时间可以倒流，马景惠说他还会选择来玉树，虽然吃了很多常人难以想象的苦，但是他从来没有后悔和动摇过。

　　“3年的援建让我重新认识了自己，内心也变得更加平静。”马景惠说，这是3年援青生活对自己带来的最大改变。

　　2010年8月，身为北京市朝阳区人力资源社会保障局副调研员的马景惠得知要组织干部前往青海支援的消息后，他毅然报名。

　　“只要是他考虑好要去做的事，不管有多难，他都会去想尽办法去完成，他就有这股子倔劲。”马景惠的妻子刘玮说。

　　“到了玉树的第一个晚上，睡觉的时候总觉得有人捂住我的嘴，根本喘不上来气，那个时候真知道了什么叫痛不欲生。”

　　第二天，马景惠拖着疲惫的身体和当地干部站在了一片废墟的结古镇街头。“那个时候我才真正有了压力，重建的工作千头万绪，我必须尽快适应当地的气候环境，尽早投入工作当中。”

　　吃不下、睡不着的高原反应整整折磨了马景惠一周，刚刚适应了玉树县结古镇的工作，根据县级干部“联点”工作的要求，他又被派到距玉树县结古镇90公里、海拔4000多米的小苏莽乡“蹲点”。这里手机没有信号，基本用电也无法保证，最重要的是，这里灾后重建的施工期只有不到5个月的时间。

　　“这是我到玉树三年来印象最深的一段时间。”连续50多天的蹲点工作，马景惠跑遍了全乡9个行政村。在他的督促下，小苏莽乡按时完成了灾后住房规划调整和开工准备工作，确保了2010年该乡住房建设按时开工。

　　“当地的藏族群众对我这个外地人一点没有另眼相看，住在我隔壁的藏族大妈经常给我送些他们亲手做的风干肉、酸奶让我品尝。只不过每天早上都吃酥油糌粑，我吃不惯，只能吃方便面，整整吃了50天，现在别说吃，就是看着方便面的包装我的胃里都会泛酸。”

　　“你还别说，一直想减肥一直都没减下来，这50多天体重直线下降，瘦了5斤多。”和大多数北京人一样，马景惠言语中透露出特有的幽默风趣。

　　在小苏莽乡期间，马景惠看到这里的寄宿制小学由于距离县城太远，师生买菜吃菜都很困难，他主动和北京的朋友取得联系，为该校捐赠了一辆皮卡车，专门给寄宿制学校师生运送蔬菜。

　　2011年4月，作为县委常委、副县长的马景惠开始分管玉树重建后的市政建设以及维护工作。

　　“4·14”地震前，玉树县的市政基础设施基本为零，更没有专门市政管理部门和管理人员。为了确保北京援建的市政基础设施顺利交接和投入运行，玉树县里成立市政管理工作领导小组，马景惠作为领导小组副组长。

　　“说是领导小组，其实就几个人，还都是门外汉，对市政根本不懂。我只能四处去借材料，每天都要看到凌晨。”马景惠回忆说，那段时间几乎所有的时间都在查资料。

　　“玉树灾后重建的硬件设施都是一流的，但是如果缺少了能够管好、用好这些设施的人，那将是重建中最大的失误。”马景惠说。

　　随着玉树重建市政基础设施施工速度的加快，运行管理人才缺乏、没有城市管理经验等问题日益突出。为抓紧时间培养一支懂技术、会管理的市政管理队伍，2011年国庆节后，马景惠千方百计与北京市市政管委、北京市政养护集团、北京自来水集团和排水集团等部门取得联系，于2011年11月组织玉树县38名干部到北京进行为期40天的市政管理培训，这也成为北京对口支援青海玉树的首个“智力支援”项目。

　　虽然这些工作人员大多都是大学毕业，但是，市政管理到底要管什么、怎么管？玉树新城运行需要什么新知识和新技能？对他们来说，还是一片空白。

　　“开始的时候，我对市政管理毫无头绪，到底如何管理城市心里一点儿也没底儿。”90后玉树藏族女孩依西措直言不讳。其实，这也是许多学员心态的真实写照。经过学习培训后，学员们才知道，供水、排水、供热、垃圾、污水处理等“地上地下”的东西，需要管理的还真不少。

　　重建的玉树有了供水厂、污水处理厂、卫生填埋场和市政管网，这些设施的维护运行都关系着城市的运转能否正常。“必须要让这些接受培训的当地干部学会如何管理一个城市，让这些千百年来生活在玉树的群众感受到新城市带给他们的便利与舒适。”

　　同是玉树县城市管理局的才仁南加从小他就有这样的印象：许多人家吃水靠打井，河水附近的人家，都是直接饮用河水。后来，有了自来水，邻居们常常会遇到水管暴裂的意外事故……而这些，今后都会和自己服务的供水联系在一起。“如今，我有了一种危机感，也有了保护水源的意识，认识到从源头保护水源最重要！”才仁南加说。

　　2011年参加培训的38名干部如今已经是玉树城市管理的主力军，现任玉树城市管理局局长的才文曾是县财政局的一名普通干部。他对记者说：“在北京接受的培训，我看到了管理方面许多以前根本不知道的东西，比如有关垃圾处理的各个环节，如果处理不好，会对人类和环境带来多大危害。”

　　如今，结古镇街道已经由地震前的两条主要道路变为“四横十五纵”，城区的道路管网四通八达，不会再是晴天一身土、雨天一身泥，污水处理厂、垃圾填埋场、崭新的公交车等市政设施一应俱全。

　　马景惠用自己的努力实现了玉树市政“跨越20年”的目标。

　　今年1月，在马景惠的提议下，第二批38名玉树城管人员奔赴北京，进行市政管理和维护的培训，进一步巩固了北京和玉树的“智力支援关系”。今年4月，在马景惠的积极联系下，北京市政养护集团、自来水集团、排水集团和环卫集团选派八名专家，赴玉树进行实地指导培训，八名专家在玉树市政设施工程质量验收、人员培训和管理方面提出了宝贵的意见建议，为玉树的市政设施建设提供了智力支持。

　　三年的援青生活也有让马景惠万分遗憾的时刻。

　　2011年五一节前夕，马景惠80岁的母亲在买菜的途中突发脑出血，为了不让马景惠分心，他的妻子和孩子隐瞒了这个消息。直到10多天后，马景惠因公出差回到北京后，他才从朋友的口中得知母亲生病卧床这个消息。

　　“我母亲的生活已经不能自理，我只能把她送到养老院里。”说到这里，健谈的马景惠突然默不作声，眼眶变得通红，他狠狠吸了一口烟，然后低下了头。

　　“母亲病倒以后我变得非常脆弱，常常有人提起这事我就会流泪，也不知道是怎么了。”马景惠苦笑着说。

　　“三年以来最快乐的事情是什么？最痛苦的事又是什么？”有人这样问马景惠。

　　他说，最快乐的就是通过大家的努力，让玉树的市政设施从无到有，培养了一批市政人才。最痛苦的事情，马景惠沉思了片刻说：“还是我的母亲”。(完)