平安银行组织架构大调整 一级部门精简至52个

　　记者昨日获悉，平安银行在上周五内部正式发文宣布调整总行组织架构，由此拉开了酝酿近半年之久的组织架构调整大幕。据悉，平安银行总行一级部门将由原来的79个精简至52个。其中，管理部门压缩至38个，新建或整合形成了9个产品事业部、5个行业事业部。

　　“这次调整以‘减少成本中心，增加利润中心’为原则，新建或整合形成了贸易金融部、离岸业务部、资产托管部、投资银行部等9个产品事业部(准利润中心)以及房地产、能源矿产、金融市场、信用卡及消费金融、私人银行等5个行业事业部(利润中心)。”平安银行一位高层表示，不同于传统的事业部模式，该行事业部将更多地与互联网科技相结合，譬如积极与电商合作，将传统的事业部产品转移到线上等。

　　对于调整后各界关心的中层干部人事去留问题，该负责人称，新架构中增加了多个事业部等利润中心，实际较调整前的架构“还提供了更多的领导岗位”。

　　今年初，平安银行提出了“三步走”的未来发展战略，即未来3至5年以对公业务为主，进入股份制银行第二梯队；5至8年对公和零售业务并重，进入股份制银行第一梯队；8至10年后成为以零售业务为主的商业银行。“此次组织架构调整正是依据上述‘三步走’目标而设计，旨在通过组织架构调整，使银行能更‘接地气’。”上述负责人称。 记者刘薇