支付宝喊冤：余额宝利润仅0.63%

    “当余额宝和其前端的货币基金将2%的收益放入自己兜里，而将4%到6%的收益分给成千上万的余额宝客户的时候，整个中国实体经济、也就是最终的贷款客户将成为这一成本的最终买单人”。规模4000亿元的余额宝引发了一场取缔与否的争论。21日，央视证券资讯频道执行总编、首席新闻评论员钮文新发表《取缔余额宝》一文，指出余额宝是趴在银行身上的“吸血鬼”，坐收2%的利润。22日，支付宝回应称，其利润仅为0.63%。

    “余额宝哪里只是冲击银行？它所冲击的是中国全社会的融资成本，冲击的是整个中国的经济安全。”钮文新认为，余额宝严重干扰利率市场，严重干扰银行流动性，严重拉高实业企业融资成本，从而加剧金融和实业之间的恶性循环。

    “你的加薪机会已经被吞噬了，而你的工作机会恐怕也会更加风雨飘摇。”钮文新说。

    面对抨击，支付宝22日卖萌回应：“没余额宝前老板确实说我干活不积极，加薪有问题。自从我每天吃上肉包之后，干活更卖力了，老板说我很快就可以升职加薪，当上总经理，出任CEO，迎娶白富美。”

    钮文新还批评余额宝并未创造价值，而是通过拉高全社会的经济成本并从中渔利，将2%的收益放入自己兜里，而将4%-6%的收益分给成千上万客户。钮文新称余额宝是趴在银行身上的“吸血鬼”，典型的“金融寄生虫”。

    钮文新算了一笔账，假定余额宝4000亿元规模平均收益6%，利润240亿元，余额宝和货币基金大约要吞掉80亿元(4000亿元的2%)，其他余额宝客户分享160亿元。

    但支付宝表示自己赚的并没有2%那么多。支付宝公开数据称，余额宝加上增利宝，一年的管理费是0.3%、托管费是0.08%，销售服务费是0.25%，总共的结果是0.63%，并非钮文新所称的2%。

    余额宝会死吗？

    余额宝也面临风险，这些风险长远的包括利率管制放开、未来利率中枢下行，这是确定可以预期的；短期的风险也包括资金转为流出、同业存款政策的改变等。

    美国版余额宝就是一个很好的例子。进入到21世纪，美联储的宽松货币政策导致市场长期处于低利率环境下，货币市场基金的优势开始减弱，国际支付巨头PayPal最终也不得不清盘旗下货币基金。

    如果市场利率降到足够低，余额宝也会消散，几千万用户也会抛弃这个产品，但这不是短期的事情了。

    蔡锷生：不应把银行业和互联网金融对立

    原银监会副主席蔡锷生表示，很多人把互联网金融作为一种很对立的东西去认识，是有问题的。互联网金融现在已表现为社会发展过程中的客观事物了，任何事情都有正反面。现在首先要考虑怎么解决整体的金融建设问题，现在的传统金融体制并不完善，应该用发展的眼光去看互联网金融和传统金融体系的改革，要脚踏实地去推进。

    刘士余：互联网金融和传统金融相互促进

    央行副行长刘士余称，与传统金融相比，互联网金融市场份额还很小，生长点主要在“小微”层面，具有“海量交易笔数，小微单笔金额”的特征，这种小额、快捷、便利的特征，具有普惠金融的特点和促进包容性增长的功能，在小微金融领域具有突出的优势，一定程度上填补了传统金融覆盖面的空白。

    因此，互联网金融和传统金融并非相互排斥、非此即彼，而是相互促进、共同发展，既有竞争、又有合作，两者都是我国多层次金融体系的有机组成部分。

    刘胜军：银行应放下身段拥抱互联网

    中欧陆家嘴国际金融研究院执行副院长刘胜军称，互联网金融是中国经济体系中多年来罕见的正能量。十八届三中全会提出的利率市场化、不分所有制平等使用生产要素等金融改革目标，已经被互联网金融“不等、不靠”地部分实现了。那些习惯于“高大上”的银行，与其临渊羡鱼不如退而结网，放下身段、拥抱互联网革命，或许能避免诺基亚、柯达的命运。据《新京报》