民营银行挖角传统银行 “复制还是颠覆”悬疑待解

　　“我们有三分之一的人都是来自传统银行”，阿里小微金融服务集团相关负责人对《证券日报》记者坦言，“但是独特的机制会让这样的团队演绎出不一样的风格，不会是传统银行的复制。”

　　虽然缺席首批获准筹建的民营银行，但是同在首批5家民营银行试点方案的阿里“获批是早晚的事”。此前阿里小微金融服务集团相关人士向本报记者透露，“不是我们没通过，而是我们的材料还没有准备完，因此没有上报。”

　　有消息称，阿里小贷总经理俞胜法将出任阿里银行行长，“目前已经在进行相关的工作。”而俞胜法曾担任过杭州银行行长。

　　获批筹建中的民营银行日前也传出高管名单。据媒体报道，中国平安集团原执行董事兼副总经理顾敏将出任前海微众银行董事长兼“首席执行官”的角色，深圳银监局原政策法规处处长秦辉将任副行长一职。另据媒体报道，前海微众银行开始大量挖角平安银行零售事业部新一贷团队，不过此消息未经腾讯方面证实。

　　前车之鉴

　　在人才结构方面，城商行也许可以成为民营银行的前车之鉴。

　　银行间人才流动，已成为不是新闻的新闻。而大行和股份制银行的“人才”，大多流向了城商行。

　　此前曾有媒体报道称，华兴银行、湛江商业银行、渤海银行、华容湘江银行的行长均来自曾经的深发展。

　　“分支行的行长很多都来自国有大行和一些股份制银行。城商行的薪金比国有大行和股份制银行优厚得多”，一位银行业内人士透露，“跳槽之后薪水往往能实现翻番甚至更多；职位方面，也总是要提拔一级，即副行长跳槽后担任行长，甚至部门负责人都有可能直接升任支行行长”。

　　虽然人员的履历并不能构成全部的原因，但目前的城商行确实延续了大中型银行的发展思路，甚至成了他们的翻版，深陷同质化竞争的泥淖。

　　银监会副主席阎庆民日前撰文指出，目前部分城商行的目标客户群体仍有不同程度的重叠，同质化问题较突出，未能确立符合自身特点的差异化竞争优势，有的银行仍存在“拼大户”现象。

　　老鞋走新路？

　　“民营银行不会完全复制传统银行。其实很多曾在国有大行、股份制银行或是监管部门任职的人，有很多创新的想法，但是在一种成熟的体制下很难发挥。而民营银行在很大程度上是一张白纸，无论监管层还是参与设立民营银行的企业，都是摸着石头过河，所以更能让人发挥创新能力”，一位参与设立民营银行的相关人士表示。

　　“我们有三分之一的人都是来自传统银行”，阿里小微金融服务集团相关负责人对本报记者坦言，“但是独特的机制会让这样的团队演绎出不一样的风格，不会是传统银行的复制。”

　　据媒体报道，中国平安集团原执行董事兼副总经理顾敏将出任前海微众银行董事长并兼“首席执行官”。

　　公开资料显示，顾敏于2000年前后从麦肯锡加入平安集团，历任平安电子商务高级副总裁、全国后援管理中心总经理、平安渠道发展董事长兼CEO、平安数据科技董事长等职。2012年6月，顾敏担任平安集团常务副总经理，2012年7月起出任公司执行董事。在平安集团任职的14年里，顾敏曾负责平安后台运营及创新业务，具备丰富的金融及创新业务经验。

　　此外，深圳银监局原政策法规处处长秦辉也被传将任前海微众银行副行长一职。

　　“其实跟所有的银行相同，民营银行设立初期，都是要先把一些基本的业务做起来，存款、贷款、结算等，银行的人在这一块有丰富的经验，所以这些有银行、监管部门从业经历的人很有必要”，连平说。

　　当然，现在预言民营银行的一切都为时尚早，究竟是复制还是颠覆，答案还需耐心等待。(曹 蓓)