南方日报：摒弃“以会议落实会议”的工作习惯

　　昨天《难道要以管理幼童的方法来改变会场生态？》一文，笔者深以为然，但认为，只有摒弃“以会议落实会议”、“以会议推进工作”的工作习惯，创新会议形式，提高会议效率，才能从根本上改变会场生态。

　　近年来，以会议落实会议、以会议推进工作已成为不少部门的工作习惯和固定程序，甚至是最主要的工作方法和方式。仿佛非如此，不足以显示领导人与上级保持高度一致，坚决贯彻落实上级精神的信心和决心；貌似非如此，不足以顺利铺开工作，取得成效。

　　在此形势下，当下官员的很重要的一项工作，就是开会，要么自己在主席台上开会给别人听，要么是自己座在台下，听别人开会给自己听。相信绝大多数在主席台就座的领导对冗长会议的厌恶也是感同身受的，曾几何时也对会议内容漠不关心，以至于引不起丁点的兴趣，在台下睡觉应付了事。

　　当然，领导人如果能常怀换位思考之心，在主席台上讲话时，时刻提醒自己：自己如是台下的听众，此时会在想什么呢？如此，也能促使自己长话短说，闲话不说。 （赵受义）