基层官员现“怕”事风气：凡遇负面一般都想捂住

　　中国网事：“捂盖子”“不揽事”“拖字诀”——基层干部“怕”事心态录

　　践行党的群众路线，敢于负责、勇于担当，是党员干部的“必修课”之一。然而，“中国网事”记者深入安徽、江苏等地采访多名基层干部发现，凡遇难事“捂盖子”、多事有事“不揽事”、图太平念“拖字诀”……一股股“怕”事风气在一些干部身上悄然显现。

　　“怕”事心态之一：凡遇难事“捂盖子”

　　“谁能喜欢曝‘家丑’？遇到难事、负面的事情，不论是上级领导打招呼，还是我们自己，一般都会想着‘大事化小、小事化了’，将影响降到最低。”安徽一位县政府部门干部无奈地说，现在网络这么发达，有时明知道“捂”不住，也要抱着侥幸的心理试一试。

　　这位干部告诉记者，之所以“捂盖子”，主要原因在于“怕”问责。以交通事故、矿难为例，根据中央和省市县相关规定，伤亡人数的多少，直接决定着对相关部门负责人追责力度的大小。若“捂”住了，相关人员就能被减轻追责力度，甚至是免于追责。

　　能“捂”了就了、能“捂”小就小，已成为一些干部处理难事的“基本准则”，有时还暴露出“盖子”背后的利益关联。今年上半年，记者在华北地区一县采访企业污染问题，遭遇环保、宣传等部门的“捂盖子”，问了一圈之后，竟没有一个部门愿意介绍污染情况。

　　这个县的宣传部门负责人表示，这家企业带动当地很多人就业，各级领导都很重视，这个污染的事“不算什么事”，不巧赶上雾霾，就越说越严重了。随后，他反复劝说记者不要报道。

　　“不管是基于维稳，还是问责角度，一些干部对待问题持‘捂盖子’的态度是不对的，是不利于问题解决的。”安徽省社科联研究员程必定认为，正确的处理方式是，以坦诚相待的态度，客观分析问题的根源，迅速发布权威信息，最大限度地消除公众顾虑。

　　“怕”事心态之二：多事有事“不揽事”

　　多一事不如少一事、不求有功但求无过，是一些干部“怕”事的另一个表现。由于“怕”上级盯着，“怕”承担责任，这些干部一般都“不揽事”，即使能解决的事情，也是能躲就躲。

　　“领导经常告诫我们：多事有事，不要揽事。”中部地区一位基层干部向记者解释道，事情干多了，做得出色还行，若出现偏差，领导肯定不满意，这样时间久了，谁还去操心多干事情。现在整天就想着怎么能少“惹”事，干好自己分内的事情就行了。

　　“怕”多事，还表现在哪怕是好事也怕“麻烦”。记者采访中时常会遇到这样的事情：经相关部门推荐，某个部门探索一些新做法，但要了解情况时，该部门负责人却不配合，觉得还是少说为妙。原来，这种探索包括一些突破政策的地方，他“怕”公开后，上级部门会找“麻烦”。

　　这位负责人觉得，现在一些干部有这样一种心态，干多了可能上面还要“怪罪”，倒不如不多事，这在某种程度上扼杀了干事的积极性和创造性。他认为，应自上而下建立容错、试错机制，给予干部多干事的信心和勇气，同时，还要惩戒刻意“怕”事躲事的干部。

　　江苏一位乡镇党委书记说，现在好多群众由于年龄大、不熟悉政府办事流程，办起事来觉得很繁琐，若基层干部再抱着多一事不如少一事的心态，老百姓势必会产生怨气，长期没有得到舒解的话，可能会引发公共事件。他要求干部们平常多说几句、多做事情，以此增进干群感情。

　　“怕”事心态之三：图太平念“拖字诀”

　　“镉大米”事件、陕西富平拐卖婴儿案、“气功大师”王林非法行医事件……今年以来，这些轰动一时的社会热点事件一经曝出，相关部门随即承诺“尽快处理”，而往往时隔数日甚至数月，仍未见到最终处理结果。那么，基层干部对念“拖字诀”有怎样的心态？

　　“产生‘烂尾新闻’的原因很复杂，可能是领导低调，想默默处理掉算了，也可能是事情确实牵涉面广，一时难以调查出结果。”华东地区一位县政府工作人员认为，但不管怎么说，都不应“拖而不说”，而应正确面对，及时公布相关进展，保持事件处理公开、透明。

　　除了公众关注的“烂尾新闻”外，一些干部还表现出另一种“怕”事的心态：只想当好太平官，遇到事情常念“拖字诀”。上述工作人员告诉记者，比如一些事业单位的在编不在岗问题，在上级出文件、下通知后，虽承诺尽快解决，但到头来就是拖着不办。

　　“拖字诀”还出现在一些日常工作中，严重损害了党员干部在群众中的形象。今年6月，中部地区一村民因不满“粮补款”被他人领取，多次要求镇村干部进行处理，但村干部嘴上答应，迟迟不见行动，该村民最终在镇政府大院里的农经站三楼坠楼身亡。

　　涉事乡镇主要负责人向记者表示，几亩地的粮食补贴，在干部心里也许只是一件小事，但对群众来说可能就是天大的事。一些干部工作不细心、拖拖拉拉，导致“小事拖大、大事拖炸”，类似的沉痛事实告诫我们，必须要正视、狠刹这种不良工作作风。(记者姜刚)