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日华媒:日系手机如何在中国市场重聚人气?

2012年04月28日 10:37 来源:中国新闻网 参与互动(0)

  中新网4月28日电 日本新华侨报网28日刊出评论说,早在21世纪初中国手机市场刚刚起步时,日系手机凭借日本电器巨大的在华影响力登陆中国。前些年,日系手机在华市场份额急剧下滑,最终不得不相继退出中国市场。如今,日系手机若想迎来在华的发展“第二春”,重新在华聚集人气,必须在技术、营销和观念上实现突破。

  文章摘编如下:

  日本松下电器公司日前决定,从今年夏天开始,将包括高智能手机在内的所有手机生产迁至海外,其中包括中国,松下此举意在重新进入中国手机市场。除此之外,其他日系手机知名品牌也已纷纷开始再度入华之旅。

  今年2月正式完成对索尼爱立信品牌的完全收购后,索尼公司计划重新推出“SONY”品牌手机,希望搭上中国手机市场尤其是智能手机高速增长的快车。同样是在2月份,京瓷手机与中国电信合作,推出了重返中国市场后的第一款中高端智能手机KSP8000。

  早在21世纪初中国手机市场刚刚起步时,日系手机凭借日本电器巨大的在华影响力登陆中国。高像素、外观精致、电池耐用、返修率低、内置完备、使用方便等特点,令日系手机在中国赢得了良好口碑,也聚集了大量人气,特别是赢得了女性“粉丝”的钟爱。遗憾的是,没过几年,因为对中国手机市场的变化缺乏应变能力,日系手机在华市场份额急剧下滑,最终不得不相继退出中国市场。如今,日系手机若想迎来在华的发展“第二春”,重新在华聚集人气,必须在技术、营销和观念上实现突破。

  首先是在技术上。目前,中国手机市场虽云集各种国际品牌,也存在着非常严重的同质化现象。各种智能手机不仅硬件配置类似,操作系统也大体相同。以占据超过半数市场份额的Android操作系统为例,国外已发展到Android4.0时代,但是,在中国推出的手机品牌仍然大都采用Android2.3操作系统,差距之明显由此可见。日系手机必须凭借自己在电子科技领域的优势,采用更加先进的硬件配置和更高端的软件服务,才能在同质化的市场中杀出重围,实现再生。

  其次是在营销上。日系手机要改变以往那种在中国销售却在日本决策的营销模式,将更主要的营销队伍放在中国市场。这样才能在第一时间感知中国市场的变化趋势,及时调整营销策略,更快地跟进中国手机发展的大趋势。另外,日系手机可以采用在中国开设专卖店的形式,让中国消费者近距离感受细心、贴心的服务,以重新赢得中国消费者的青睐。日系手机还可以把手机与动漫结合起来,用在中国极具人气的动漫形象,实现营销大突破。

  当然,与技术投入和营销方式相比,最主要的还是思想观念上的突破。以往,日本企业在思想观念上重欧美轻亚洲。日企新产品的研发和发布目标总是首先瞄准欧美市场,然后才是中国等亚洲国家。然而,如今世界经济的发展活力已从欧美转向了以中国为代表的新兴市场,国际企业界也刮起一股“新兴国家风”。

  日本丰田汽车公司在中国建起全球最大规模研发中心,用中国技术反攻全球市场;马自达公司将其第三代“ATENZA”汽车的设计理念最初放在中国消费者身上,然后使之在世界战略车开发中体现。这样做是因为他们明白:“在中国的成功是在世界取胜的条件。”

  借鉴这些经验,日系手机在重新杀回中国市场的过程中,决不能只依靠低成本加工赚取利润或重销售轻研发的老路。一定要把中国市场作为优先对象加以研究和耕耘,因为这里不仅是世界最大的手机消费市场,更是手机未来发展趋势的风向标。(曹军)

【编辑:程涛】

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