昆滇旅游地产本土化脉络渐成 旅游度假市场可期

　　“按类型来分，旅游地产可分为旅游景点地产、旅游住宅地产、旅游度假地产及旅游商务地产四种。近年来，在云南旅游地产的版图中，亦有相当数量的旅游饭店和旅游集团开始运作旅游地产产品，以不同的方式探索旅游地产的本土化经营。”某业内人士表示，在未来的3-5年内，云南可望形成一定规模的旅游度假市场，这一市场的形成与扩大将会给旅游地产带来旺盛的市场需求。

　　事实上，在云南旅游二次创业、“桥头堡”战略的大背景下，云南旅游地产迎来了发展良机。近几年无论是本省的大型房地产企业，还是全国知名的房企都进入云南旅游度假市场，如万达、世纪金源、龙湖、雅居乐、中化方兴等。

　　然而，云南的旅游地产尚处于蹒跚学步阶段，不管是开发商，还是消费者都或多或少地存在着概念模糊不清的问题。众多涉及该行业的开发商开发概念的模糊也导致旅游地产理念的推行上出现偏差，使消费者逐渐对产品失去兴趣。

　　“此外，信誉的缺失导致市场形象风险，譬如前不久的香格里拉宰客事件。我一直认为信誉支撑产业，而信誉的缺失则会带来产业的凋零。云南乃至全国的旅游地产都还处于发展初期，制度建设步伐赶不上旅游地产的发展速度，受利益驱动，一些商人的不良行为致使产业信誉遭受严重影响。”

　　他表示，旅游地产不同于普通住宅的“一锤子买卖”，它能够长期持续创造税收与就业，同时酒店、高端体育公园、相关衍生配套都需要大量的人力的支持，这也将为当地的就业产生积极的影响。因此，作为一个综合性的产业，旅游地产的开发、经营和管理涉及旅游、房地产、金融、IT等诸多领域，对系统管理人员的整体素质要求较高，缺乏具备专门技能的管理人员会带来管理上的风险。

　　记者发现，实力开发商联姻世界顶级酒店品牌的案例在本土旅游地产项目中较为常见。其中，KCC城建股份与顶级品牌的联姻最为广泛，也最为业界所熟知，其先后与法国雅高、美国凯悦、新加坡悦榕、马尔代夫阿里拉等顶级品牌展开了合作。诺仕达集团携手美国豪升打造的南亚风情园豪生大酒店，已于2011年5月在呈贡新区开业。

　　“我认为，未来以旅游、娱乐、运动等为基础的休闲产业将会更快地进入各个产业中，休闲产业的发展，也为旅游房地产业提供越来越大的发展空间，相信旅游地产一定会有非常光明的前景。”该业内人士认为。