最拼的一年：成都房企产品线纵横“裂变”(2)

　　“目前，成都仍然属于一个净流入城市，从区域政策来讲，不论是将买房入户条件提升至90平方米，还是二胎政策的面世，政策层面都在透露出对于人口结构优化的政策选择，未来改善型产品或将更受青睐。”西南财经大学副教授刘璐在接受媒体采访时表示。

　　房企加码商业地产

　　除了调整住宅产品结构以外，在经历了多轮楼市调控之后，商业地产成为不少房企业务转型的避风港。

　　今年以来，蓝光地产频繁发力街区商业，似乎要重拾当年奠定其创业基石的这项独门手艺，以区别于当前城市中“林林总总”的大型商业综合体。

　　从今年10月开始，蓝光在成都楼市可谓动作频频。在推出“零首付、零月供”的商业策略1个月时间内，蓝光商业就成功突破20亿元的销售额。

　　在力推商业销售的同时，蓝光的民生住宅产品COCO系嫁接互联网思维，推出“COCO自住公寓”，试图按照互联网思维在小区内部为青年业主提供居住、办公、日常生活一系列完善配套，通过服务带动整个产品的销售和青年客户群体的认知度。

　　蓝光地产成都公司董事长程耀贵公开表示，今年蓝光商业地产年度销售额的占比与往年相比有了较大的提升，实现了约40亿~50亿元的销售额。他表示，目前住宅市场受到宏观调控，如果还想确保市场领军地位，那蓝光一定还要有别的办法，而商业地产战略在2014年为蓝光立下了战功。

　　同样加码商业的，还有绿地。

　　“去年，绿地西南商业总体量超过300万平方米，而今年，仅成都地区的商业开发量就达230万平方米。”绿地集团执行副总裁、西南事业部董事长总经理孙志文在今年4月的绿地西南商业战略发布会上表示。值得注意的是，这也是绿地西南事业部成立10年来，首次单独为商业召开的新闻发布会。

　　据孙志文介绍，2014年绿地在西南地区有10个商业项目同时运作，其中6个布局在成都。

　　“未来，绿地集团商业地产的比例会逐步扩大。”绿地集团董事长、总裁张玉良在接受媒体采访时表示。

　　业内人士表示，合理的产品配置和类型结构，极大地减低了企业对单一产品在市场端的过分依赖，从而确保了即使面对市场出现的起伏，开发商仍然可以按照自己既有的节奏朝目标推进。　　每经实习记者 丁舟洋 发自成都