跨界合作或成为2015年智能家居业发展潮流(2)

　　从技术角度讲，传统家居企业如家装、家具企业对消费者的智能需求似乎还未觉醒。但是，家装公司、设计师是消费者接触智能家居的第一通道，他们不能只为智能家居产品做嫁衣。如果能够抓住这部分需求，智能家居未尝不是传统家居行业新的突破点。

　　有业内人士表示，传统家居企业想要在智能家居发展上分到自己应有的利润，或者至少不被智能家居发展的潮流所抛弃，就必须选择与其他领域的企业进行合作。

　　智能家居决战始于平台争夺

　　如今，智能家居产业链各方都在寻求适合自己的跨界合作模式，以求相互取长补短，增强竞争筹码。不过，这种竞争并不是简单的资本引入或营销策略，而是对平台的争夺，这或将成为2015年智能家居决战的导火索。

　　新年伊始，一个关于雷军的消息在家居行业“炸开”：小米向家装领域踏进了一只脚——将6000万元资金投向陈炜的爱空间，这是雷军以1亿元入股YOU+国际青年公寓后再次涉足家居产业，一个被外界称为“小米家装”的新品牌含着金钥匙傲然出世。

　　结合小米科技之前在智能家居领域的种种作为不难发现，一个小米式的智能家居产业链已经初现轮廓：小米平板(小米手机)作为智能家居系统的控制器，小米路由器作为整个系统的控制核心，小米智能设备(包括电视、净化器等)作为智能家居的终端产品，而这一切都将建立在小米自己的智能平台上。

　　这是一个包含了研发、生产、营销的系统产业链。当然，在这个产业链中，小米是有所取舍的，它需要紧紧把控智能设备的接入平台和营销渠道，这既是其核心竞争力，也是吸引其他合作企业的关键。

　　其实，作为家电企业的海尔也主导了自己的智能家居平台——U+平台。理论上，U+平台通过开放的接口协议，可让任何种类的家电产品和服务接入到该平台中，同时实现用户与各资源在系统上的交互，从而满足不同用户的需求。

　　除了小米和海尔外，阿里、腾讯、百度及京东等应用服务提供商也基于各自的优势，尝试推出智能硬件平台。对于一个家庭而言，智能家居的实现不可能依赖某一品牌的产品，而应该是多品牌产品的融合。基于这一理念，无论是小米还是海尔，对于智能家居的发展都秉持着开放、合作的态度，尽可能多地吸引品牌企业进入自己的智能平台。由此也可以看出，跨界合作必将成为2015年智能家居发展的主流模式。