中国维和扫雷工兵拒绝外方上万美元月薪招揽(图)(3)

　　新华军事：林股长曾经做过哪些具体的准备工作？

　　林振益：我做过首批出动的准备，真的是紧张又辛苦。紧张是因为集训总共100天，时间比较紧，没有休息日。白天基本以战术训练为主，特别是根据黎巴嫩具体气候环境采取的战术，战士们全身是泥沙，十分艰苦。到了晚上，集训英语、当地联合国的规定和国际法等，要求大家背下来，只有记住这些条条款款，到那里才能便于使用。每个星期都有考试，要么考体能、要么考理论、要么考英语，甚至考黎巴嫩当地的语言。那100天，我作为组织的带队干部，同时也作为受训者，真是又紧张又艰苦。

　　新华军事：在执行任务的过程中，其他国家维和人员有什么特点吗？他们和我们相比有什么不同？

　　陈代荣：我们派遣的是工兵部队，任务相对于作战部队要复杂得多。作战部队负责巡逻，双方经过协议后，在区域内进行监视，一旦哪一方违反规定，可以向联合国提出，让联合国去调节和协商。而我们工兵部队去是为了完成任务，首先是扫雷，然后是一些修停机坪、修道路、物资运输等工程上的任务，都是我们的任务，多而繁杂。作战部队可能只要开着巡逻车在边境上视察一下，回来报告就可以了。留给我们的则可能是一个雷场，上级说要通过这里到边境上去，我们就要在雷场打出一条通往边境的路。

　　我们的工作任务很重，而且很危险，安全威胁很多。首先是我们去执行任务时，那里有很多武装派员，我们有可能会受到攻击；第二，我们执行任务都是在边境上，这边是黎巴嫩，那边是以色列，双方的武装人员要互相监控，我常说：我们是在枪口下面进行工作的；第三是自身安全威胁，比如我们扫雷连要经常接触地雷，这本身很危险。这些都使战士们心理压力很大。

　　新华军事：我们都知道这个行业在社会上赚钱的机会很多，部队官兵有接到过类似的邀请吗？

　　陈代荣：有的。2002年我们第一次走出去的时候，我和联合国的一些人员有些接触，他们有些商业上的公司以盈利的方式运作，比如扫一平方米的雷是35美元，如果在一平方米中排除了一个地雷，还要再加10美元，这时一平方米就是45美元，是很诱人的。当时联合国一些商业上的公司认为我们技术不错，想要我们去他的队伍里。我们出去维和尽管有收入，但是不多，如果从事商业工作，收入会很高。我在黎巴嫩时，有人想要挖我过去，并且开出每月12000美元的高月薪，但是我没有答应，因为国家需要我、部队需要我。

　　新华军事：我们在执行任务时是如何树立国家和军队形象的呢？

　　陈代荣：中国人的勤劳、勇敢是大家有目共睹的。在出国时我常常和战士们讲，去不同的地方，我们代表的身份也在不断变化。离开工兵团的大门时，我们代表着工兵团；离开部队时，我们代表着部队；离开国门时，我们代表着国家。我们的一言一行都要严谨，要考虑军人和中国人的形象。

　　出去执行任务时，在工作标准上严格要求，有的任务即使并不是很愿意去接，而且有合理的理由拒绝，但我们在接任务时从来没有含糊过。

　　2006年，一场战争结束后，我们接到去黎巴嫩南部排爆工作的邀请，那里十分危险，但是我们也接受了这份工作。在执行任务过程中，只要当地群众有需求、维和部队有需求，我们都努力去完成，充分树立了中国人的形象。有一次，一个老人家看到我们是中国部队，在很远的地方就给我们一个飞吻，我们当时很感动。我问一个学过中文的黎巴嫩雇员这代表什么，他说这位老人家是在感谢你们在这里的付出，所以做这个动作。由此可见我们在当地群众眼中的形象是很好的。