陕飞全力加快科研生产 重点攻关飞机试飞“顽疾”
针对三、四季度工作安排,日前,中航工业陕飞采取一切积极可行的措施,全力加快科研、生产步伐,确保任务目标顺利实现。
对照年度计划目标,陕飞生产管理部门及各分厂对照差距查找问题。制造部门大力推行信息化平台生产管控制度,强化生产任务的组织管理,对计划完成率进行考核,努力提升职工工作积极性;现场技术服务工作组加强与设计、工艺、质量管理部门的协同,加快处理技术、质量问题的速度,提升零件配套总量与齐套性;总装厂落实并加大对周计划制度的考核力度,考核业务、责任、节点,对每一架飞机总装过程中暴露出的问题,安排专人专线负责,确保故障及时排除;部件厂将任务完成情况与职工绩效工资挂钩,一方面倒排进度,另一方面将任务逐层分解,做到任务与工段、班组、个人一一对应;试飞厂将工作侧重点放在保留及遗留问题处理、试飞科目梳理及剩余科目试飞、飞行前准备、现场问题反馈和处理等方面,竭力提高故障排查能力,彻底攻关解决试飞“顽症”,缩短问题处理周期,分厂主要领导也与下设的四机务组“搭班子”,按照不同机型制定不同任务进行工作“接口”,确保各型机地面调试和维护工作正常进行;型号管理部门则对项目研制管理和研制管理模式进行改进提升,尤其是加大项目管理协调、资源和条件保障力度,在进度追赶和缩短各机研制进度上狠下功夫。
与此同时,公司采购供应、生产管理、综合计划等部门也进一步强化成品配套协调、供应商管理、MES系统建设、基础数据库建设等基础性管理工作,在坚持全年任务目标不放松的情况下,力求掀起大干热潮,快速解决影响科研、生产进度的瓶颈项目以及重点、难点和关键问题,最大程度地推进年度科研生产任务进度,实现年度目标。 (朱彤 游梦雅)
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