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二炮某部围绕国防施工持续会战 每天作业超14小时

2013年11月19日 12:57 来源:科技日报 参与互动(0)

  任务异常繁重、部署异常分散、环境异常复杂、时间异常紧迫……今年以来,第二炮兵某部党委面对这些严峻考验,带领官兵围绕国防阵地工程建设,摆开“能打仗、打胜仗”实战化实践平台,数项国防工程同步推进一路高歌。从他们奋战的足迹中,不难发现一股“当兵打仗、带兵打仗”之潮处处涌动。

  打仗意识融入工兵血脉

  “开工就是开战,施工就是打仗。”该部政委杨宏伟说,面对超负荷运转、超强度施工的考验,正是这一理念时时激励官兵的战斗豪情,为攻坚克难提供了无穷的动力。

  签订军令状、授发战斗旗、开展挑应战,组织集体宣誓、重温军人誓词、呼喊战斗口号……施工中,这些战地仪式始终紧跟任务伴随官兵,有效鼓舞和激发了士气。他们还创新实践施工中政治工作“十二法”,开展“砺工兵血性、当安装先锋”主题实践活动,培育官兵“平时不怕苦、战时不怕死”的战斗豪情。

  今年上半年,该部某工区由于时间要求紧,持续会战时间长达5个多月,天天白加黑、周周5+2,每天施工作业超过14小时,全体官兵始终保持了干劲不松、斗志不减。这些高昂士气的背后,无不是该部坚持强化官兵打仗意识的结果。

  科学会战创造“速度神话”

  5月底,该部承担的二炮今年首个节点工程顺利交工,该工程的特殊之处在于工期先后两次缩短,他们最终仅用5个月时间就完成原定8个月的工程量,创造了该部队史上的一次“速度神话”。

  部队长张玉良说,从某种意义上讲,这种速度是逼出来的,更是源自科学的组织。

  该部党委在科学调配兵力的同时,为确保施工按节点推进,不断优化施工组织模式,细化会战阶段性节点绘制施工进度峰线图,将节点倒排至天、周工程量细化到组、逐日作业量定额到人。

  “每天公示作业量、每周分析形势、每月盘点进度。”这是他们为保节点推行的“日清月结法”,有效实现了工序无缝链接。

  正是得益于科学的组织,施工效率数倍递增。据统计,该部某工区的单日最高施工进度由0.8%跃升至2.65%,并创造出开工30天贯通主坑道、45天敷设主电缆的施工奇迹,施工纪录被一次次刷新。

  党员干部争当“先锋官”

  哪里有急难险重任务,党员干部就冲向哪里。今年3月,某工区首次进行渡运车安装任务,没有现成经验可循。一时间,目光聚焦于副部长、现场指挥长周哲忠身上。面对这个难题,他立即组织成立攻关小组,带领技术员和班组人员,连续熬了几个通宵,经过上百次反复论证,成功安装了渡运车,填补了部队安装渡运车的空白。

  只要战斗员不收工,指挥员们就不会离开施工现场。前指机关干部为加强对施工的协调,分连队定点定位,帮助连队及时解决施工中出现的问题。

  政工干部的岗位也在坑道里。在另一个工区,负责政治工作的政治部副主任赵家凯每日都跟进施工现场,展开广泛动员。为防止官兵出现精神懈怠,赵家凯带领营连两级政工干部耐心细致开展谈心工作,用最简单的道理说明工期情况,得到了广大官兵的理解和支持,极大激发了工作激情。(陈仁海 唐海辉)

【编辑:张海桐】

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