陆军第54军防空旅：素质政绩是提升晋职“硬标准”

　　中新网郑州1月9日电 (季良燕)军事素质考核，候选人同场比拼，谁强谁弱一目了然；政治教育授课考评，选拔对象互当评委，谁优谁差现场打分……陆军第54集团军防空旅采取“一推三考”的方式，对符合提升条件的副营以下干部统一组织考核统一量化排名，为公平公正选人用人、科学调整配备干部提供基本依据。考评小组组长、旅政治部主任宋平说，通过任前考核考评，树立素质立身的鲜明导向，营造选人用人清风正气，助力强军目标。

　　这个旅今年干部调整选拔任用有章可循、有据可依：突出军事素质和岗位需要。他们将现行使用的副团干部选拔任用“双考”模式进行深化拓展，以《指挥军官考核评价体系》和《军队干部选拔任用工作程序规定(试行)》为依据，对全旅满现职两年的副营以下干部采取民主推荐、政绩考察、素质考核、民意考评“一推三考”的方式，考察考评、量化排名。

　　候选人岗位有所不同，考核内容各有侧重。素质考核安排有手枪射击、5000米长跑和军事训练法规考核等8项内容，另外，机关干部还进行一体化指挥平台操作考核，分队干部进行指控装备操作考核，拟任政工岗位干部进行政治教育授课和做思想工作等专业对口考试。

　　平时表现怎么样，身边战友最了解。在民意考评方面，他们采取无记名方式对考评对象进行德、能、绩、体等内容具体评价。分队考评对象由全体官兵进行测评，机关考评对象由各部组织测评。总体评价优秀的，基层支部、党委逐级推荐。

　　素质和政绩是提升晋职的“硬标准”。去年，该旅一连指导员参加军区组织的“四会”优秀政治教员授课比武竞赛，获得一等奖。今年，他被旅里列为优先提拔任用人员名单并公示。参加选拔考核的导弹一营副教导员徐泽龙说，像这样优秀的人用了，我们服气。

　　让“走后门者”迈不开腿，让“说情者”张不开嘴。据旅政委王信民介绍，公开透明的选拔机制，考核考评成绩排名出来之后及时公布，选谁用谁一目了然。我们省心，官兵信服。(完)