二炮某旅改善装备“亚健康” 建电子维修档案

　　近日，笔者跟随第二炮兵某旅“工程装备巡修小组”执行巡修任务来到某工区。

　　带队的装备科科长汤华告诉笔者，随着近年他们按照“精细管理、科学预测、风险评估”的发展思路，以“三种能力”建设为统揽，狠抓工程装备维修针对性训练深入开展，如今装备保障通过定期“健康体检”、科学预测、集中会诊等方法，提高了装备维修保障的科学性、时效性和可靠性。

　　装备的亚健康让人警醒

　　谈起现在的保障模式，汤科长给笔者讲起了前几年在工区出现的那几件接二连三尴尬事儿：报告，挖掘机油压归零！伴随保障的修理工上前检查。当打开发动机后盖，眼前的情景让他们倒吸了一口凉气：传动室里全是冒着热气的机油，机油管破裂了一个大口子，黑乎乎的机油还在汩汩地往外冒。这边还没修好，“咔嚓”“咔嚓”两声，一台混凝土喷浆机也“趴窝”。修理工在了解中发现，早在前几天使用中，操作手就曾听到齿轮传动箱传来“异响”，但他觉得还能“凑合”用，等“生病”了再说，就没向连里报告，结果造成了齿轮破坏性折断事故。

　　及时关注亚健康装备

　　“这件事让旅领导很震惊，第二天，机关就组织精兵强将，对‘突然病变’的装备进行全面细致地检查，并将一份经过严密论证的故障检测报告送到了领导面前。”机运助理杜广佳抢着说。报告说明：“完好”背后竟然有那么多偏差，只注重能用，却不注重能用多久；看到的是擦得净不净、能不能开得动等浅层次问题，而对战术性能并未做出准确的预测；过多地关注“有病装备”，对“无病装备”的“危险征兆”置若罔闻……

　　笔者很好奇，反问汤科长道：“工程部队的装备天天上‘战场’，怎么在官兵们的眼皮底下一步步变成了装备事故？”

　　“问得好，装备的‘亚健康’让旅党委‘一班人’警醒，经过与营连主官、技术员和操作手进行了认真分析，逐渐形成了一种共识：既要保证装备的外观洁净，更要时刻关注其内部的战术和技术性能是否达标，及时对出现‘亚健康’的各类装备进行诊治。”

　　兵行一路 保障为先

　　来到掘进作业面，台车、装载机、矿运车正在进行紧张作业。笔者不由心里嘀咕，这次巡修只有4名修理工，面对近二十种型号的工程装备，能行吗？几年前，该旅为完成巡修任务，最多一次曾出动了16名修理工。

　　“没问题！”汤科长自信地说，近年来，我们组织骨干编写《工程装备维修保障手册》，选派技术骨干到厂家培训，在着力提高营连自修能力上下工夫，把“工程装备巡修中心”打造成营连级维修培训“中心”；各工区配备了多种先进的不解体检测设备，结合日常施工，定期对装备的战术和技术性能进行“健康体检”，及时排除各种装备故障隐患。

　　“落实日常制度是工程装备管理最基础的工作，好比‘家常饭’，没有‘家常饭’何谈强身健体？”一营修理班班长王海军高兴地说，我们修理班运用发动机综合测试仪、油液分析仪等6项先进的技术设备，可以对装备十余项主要技术指标进行无损检测诊断。

　　“工程装备不光有元器件，还包括信息系统，要确保系统稳定，必须及时维护。”刘助理员打开电子维修档案，上面笔录着各工区重点装备的维修养护情况，就像汽车行驶了一段距离必须养护一样，这些装备也列入了定期强制养护名单。

　　现在，我们“工程装备巡修中心”人员少了一半，但保障效率不降反升。如果营连遇有工程装备要大修或技术难题，才集中会诊、合力攻关，使有限的人才资源“聚指成拳、攻坚破障”。

　　兵行一路，工程装备使用正常。一系列变化让笔者欣喜地看到，一支工程装备保障力量，正支撑着阵地工程奋勇向前。(通讯员 王安民)