武警湖北孝感市支队强化干部训练 领导紧张考核

　　武警湖北总队孝感支队强化干部训练下了狠劲儿，干部不仅要在位，而且要在训，不仅要跟班，而且要作业。支队的“武官”“文官”“粮草官”，官官都得过关，带动了部队训练整体水平的提高。岁末年初，笔者在该支队“摄下”这样几个饶有兴趣的镜头。

　　镜头一：

　　给“南郭先生”亮相

　　2月8日晚8点，该支队电视会议开始前，电视大幕上显示出：现在公布干部“六会”考核成绩。接着，屏幕上打出支队干部个人前10名，中队总评前3名的成绩，场上响起了阵阵掌声。可没想到，掌声末落，屏幕上又赫然打出成绩后10名的干部和中队后3名的名单。人们先是一愣，尔后嘘声一片。大悟中队指导员宗德国考了个倒数第二名，中队战士悄声议论：“咦，咱们指导员考核怎么落到倒数第二！”孝南中队副队长沈志洋教学法不及格，中队官兵一阵叹息：“唉，副队长不及格，我们也不光彩！”那些在训练考核中当了“副班长”的干部，面对一双双热辣辣的眼睛，如火烧背，坐立不安。

　　镜头二：

　　让“甩手掌柜”上火

　　1月8日，是该支队机关干部不及格人员基础训练考核日。只见一位身体微胖的部门领导紧张地走向单杠进行一至四练习的考核。这个课目，这名干部已经3年没搞了，换在平时，他肯定找个理由回避了，但这会儿，他只得硬着头皮上，尽管动作显得有些笨，但还是赢来了一片赞许的目光。

　　在一旁观看的支队政委李江陵介绍说，逼着这位干部练的，是一项特殊的奖惩方法。

　　去年，这个支队在强化干部训练中想出一招：机关所有干部的训练成绩，以1分为最低分计入部门干部训练的成绩总分，成绩每提高一个档次，则以两倍的分值计入全年部门考核总分，如果无故不参加考核，则在部门总分中扣除10分。机关干部的训练平均分不足10分的单位，部门不得参加年终先进评比。这样，既使机关、中队、排干部的训练穿了“连裆裤”，又突出了机关干部在训练中举足轻重的作用，把原来在训练中当“甩手掌柜”的干部搞得屁股坐不住了。

　　镜头三：

　　与“敷衍者”较真

　　去年1月3日，是该支队机关进行年终总结的日子。笔者在支队机关会议室看到，一些参谋、干事、助理员高高兴兴地等着宣布自己立功受奖的命令，可等会开完，一些人的脸上出现了乌云：部门上报的立功受奖人员怎么少了呢？他们去找副支队长张华问，张副支队长微笑着拿出训练奖惩《细则》问：“你们说说，干部评先中对军事训练的要求有什么？”这些干部一听，脸刷地红了。这才知道因为他们在年终机关干部军事考核中不及格，不能参与先进个人评选。支队果然较真了！

　　依法治训，在这个支队再不是“说说而已”了，没人再敢马虎了。司令部围绕参谋“六会”业务和科技练兵开展了基本功训练。政治处、后勤处机关也不甘落后，形成了钻研军事的风气。2月中旬，武警湖北省总队组对该支队16项军事课目进行了综合考评，除首长机关室内标图作业成绩良好外，其余均达到优秀。一个执勤支队训练整体水平能达到这样程度，大大出乎考核组意料。支队长周诗奇却不满意地摇头：“不行，不行，作为部队，所有科目都达到全优才行！”(通讯员 黄峰)