广州军区某训练基地将经验教训列为交接内容

　　2月中旬，广州军区某训练基地召开党员干部大会，组织新任基层单位主官进行岗位交接。让人耳目一新的是，除了物资、人员和组织交接，连队干部专门就连队人员思想情况、建设形势、干部士官队伍情况和个人任职经验教训等4个方面，向新任主官进行了详细介绍。基地政委王金红介绍说，把教训短板列为新调整干部交接的重要内容，有助于新任干部迅速摸清单位底数，增强单位建设的连续性。

　　以往，新老主官交接存在重形式轻内容、重“硬件”轻“软件”的现象，对于连队建设的短板和问题往往遮遮掩掩、讳莫如深。新主官到任后，短时间内找不准开展工作的“靶子”和切入点，影响单位建设。

　　对此，这个基地提出：新老主官交接，既要把“硬件”交接好，又要把本单位建设的短板、存在的问题、积累的经验教训等情况讲清楚、传授好。为此，他们要求干部离任前做一次单位现实思想分析报告、一次单位建设存在问题的问卷调查和一次干部士官排名式测评，涵盖单位风气建设、内部关系、战士思想情况、干部士官队伍作用发挥和服务保障等6类20项内容。新主官上任后，这些实实在在的材料成为他们了解单位情况、官兵现实思想状况的好帮手，有效降低了工作盲目性。

　　据悉，该基地今年6名新任连队主官，全都很快进入状态，稳步开展新工作。最近的一次民主测评显示，连队战士对新任主官的满意度达96%。(何伟理、记者陈典宏)