江苏某预备役高炮团政委：按打仗要求选配骨干

　　“夫争天下者，必先争人。”强军兴武，关键在人。

　　预备役军官作为预备役部队的骨干队伍，是强军目标在预备役部队落地生根、开花结果的具体实践者，其能力素质高低、专业是否对口、战备观念强弱，直接影响部队战斗力。只有把军事素质过硬的人选拔出来，用到练兵打仗的岗位上去，才能使一支部队在未来战争中打胜仗。

　　然而预备役部队在实际工作中，受和平积习影响较大，有的预备役部队在选配预备役军官时，把便于与地方协调、便于争取经费、便于部队管理等条件作为重要选项，因而，从地方党委政府和企事业单位的管人管钱管物部门选拔一些干部纳编，成为大家心知肚明的一个惯例做法。显然，这种做法看重了“平时”、忽视了“战时”。长此以往，对预备役部队战斗力建设十分不利。

　　当前，全军上下正在开展“牢记强军目标，献身强军实践”主题教育，而“战斗力标准大讨论”是其中的重要环节。树牢战斗力标准，就是要在部队建设的方方面面都按能打仗、打胜仗要求狠抓落实，把以前存在的“土标准”“偏选项”之类的东西统统破除和摒弃。预备役部队落实能打仗、打胜仗要求，首先要在预备役军官选配工作中突破“旧思维”“潜规则”，切实按战斗力标准不拘一格选人才，把苦练本领、素质过硬的战备训练人才，放到练兵打仗的关键岗位、发挥他们练兵取胜的关键作用。唯有此，才能确保预备役部队关键时刻召之即来、来之能战、战之能胜。(江苏某预备役高炮团政委 尤兆兴)