成都军区部分干部谈军事斗争准备：心思向打仗聚焦

　　习主席强调，军事斗争准备是军队的基本实践活动，是能打胜仗的重要保证。不论处在哪个战略方向、从事哪方面工作，都要坚持军事斗争准备龙头地位不动摇。习主席这一重要论述十分鲜明地阐明了军队工作中心任务。日前，成都军区党委机关组织师以上领导干部进行理论集训，就习主席这一重要观点展开充分讨论，大家深切感到，我国周边和国际形势复杂严峻，国家生存安全和发展安全面临现实威胁，军区部队战略地位十分重要，肩负责任十分重大，无论形势如何发展、任务多么艰巨，都必须按打仗标准搞建设抓准备，只有全部心思向打仗聚焦，各项工作向打仗用劲，把战斗力这个唯一的根本的标准立起来落下去，才能实现“能打仗、打胜仗”的目标要求，有效履行党和人民赋予的神圣使命。

　　话题：战备意识

　　止戈为武，枕戈待旦，是军人的职责所系。如果不强化战备意识，不加强战备训练，军人拿什么捍卫和平？

　　刘华荣(云南省军区副政委)：“守之不忘战，将之任也；训练有备，兵之事也。”军人生来为战胜，军人的天职就是打仗和止仗。但也有人认为，打仗是国际纷争不得已的选择，现如今，仗一时半会打不起来。军人渴望和平不是坏事，但如果过于盲目乐观，过于天真，就会产生当“和平官”、“和平兵”的麻痹思想，淡化“当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗”的意识。和平不是一厢情愿的事情，战争往往就在我们意想不到的时候猝然而至。我们要做到“不挑起战争，但绝不害怕战争”，那就要树牢“天天准备打仗”的观念，一旦战争来临，祖国召唤，就能挺身而出，像上膛的子弹，随时击发。人类社会历史，既是一部发展进步史，也是一部战争史。美国学者康威·汉得森做过一个概算，从公元前3600年到现在的5000余年间，全世界大约发生了1.45万场战争，只有292天是和平的。第二次世界大战结束以来，世界各地发生的大小战争和军事对抗从未间断过。应该意识到在这个世界上，战争与动荡是常有的，和平与稳定才是稀缺的。军事理论家克劳塞维茨曾说：“战争与和平在根本上是两个不能彻底划分阶段的概念。”所以，我们不能沉醉于眼前的和平景象，一定要清醒地看到随时可能逼近我们的战争魔影。

　　杨宇昌(某步兵旅政委)：太平盛世，和平承久，人们很容易存在忘战、厌战心理，一些人消磨了亮剑用兵的意志，产生了世界大同的幻觉，对现实世界缺乏客观认识和把握。事实上，我国的安全正面临着近几十年来未有的挑战，周边局势动荡不安，东海钓鱼岛领土之争，南海诸岛主权危机，以及各种反华分裂势力的破坏干扰，我们渴望的和平阳光总是不时地被蒙上战争的雾霾。习主席指出：“能战方能止战，准备打仗才可能不打仗，越不能打越可能挨打。”作为国家主权和领土安全的保卫者和维护者，我们应该做到脑子里永远有任务、眼睛里永远有敌人、肩膀上永远有责任、胸膛里永远有激情，决不能在国家主权和安全的博弈较量中当旁观者或成弱势。止戈为武，枕戈待旦，是军人的职责所系。如果不强化战备意识，不加强战备训练，军人拿什么捍卫和平？天下虽安，忘战必危。“和平红利”不会永远分享下去，也不可能乞求得来，要靠强大的实力去争取，而这个强大的实力就是我军的战斗力。今年又逢甲午，那场改变中国和中国人命运的惨败海战留给我们的启示发人深省：一支战备松懈、纪律松弛、训练无素的军队，注定要为明天的战争失败埋单。

　　话题：安全责任

　　训练安全是个永远绕不过的坎，如果出了事故，不论是非就处理人，搞“事故定乾坤”，必然要损害战斗力。

　　马雄(某集团军副军长)：有的单位不敢训练，训练标准不高，客观因素不说，主要还是怕出事担责任。战争年代，临阵磨枪也能出战斗力。为什么？因为不训练，上了战场就要命。而今大不同了，有人认为，保安全就是保战斗力。果真如此吗？以汽车驾驶训练为例，出车训练少或标准低，驾驶技术就不会过硬，一到执行重大任务时事故发生率必然高；反之，出车训练多、难度大，安全问题可能多一些，但到执行重大任务时出事就少。可见，消极保安全是算错了账的。有的单位为防安全事故，人为降低训练强度，结果遇到急难险重任务，找齐能出车的驾驶员都有困难，甚至因险情处置经验少而发生事故。这不正说明过度保安全降低战斗力吗？毋庸置疑，安全是战斗力建设的重要因素，但应该知道，过分强调安全的部队总会在训练强度和训练难度上打主意、做手脚。有的单位怕出事故，竟以安全标准代替战斗力标准，称安全工作为“桶底工程”，危不施训、险不练兵，人为降低强度和难度，少训、漏训、偏训。如此保安全，战斗力从哪里来？战斗力标准如何提升？我们提倡科学训练，反对盲目蛮干，但实战化训练就得动枪动炮。只有平时动真的，战时才能有狠的。

　　刘本成(某红军师政委)：训练安全风险可控，但难以预测，部队不敢放开手脚抓训练，主要原因还是没有一套客观、公正、科学的安全风险评估和考核机制，抓训练的人心里没底，也没有安全感。要解决这个问题，当务之急是要制定实战化训练安全标准，针对不同层次、不同类型、不同兵种、不同阶段等特点，从单兵到单位、从技术到战术、从营区到野外、从初训到演习等，制定具体明确的安全标准和责任划分，一旦发生训练故事，确保有法可依，科学地认定事故性质、区分事故责任，做到该哪一级负责就由哪一级负责，该负什么责就负什么责。诱发安全事故的因素比较多，训练安全是个永远绕不过的坎，如果出了事故，不论是非就处理人，搞“事故定乾坤”，必然要损害战斗力。战斗力生成是要付出代价的，出现一定的伤亡属正常现象，美军平时训练演习的伤亡率比战时还要大。而我们在训练中出了安全故事，就把单位及个人的成绩和安全责任捆在一起算总账，这种片面做法对调动官兵训练积极性是致命的打击。

　　话题：训练标准

　　战斗力标准取决于训练标准，要紧贴作战任务、作战对手开展实战化训练，形成真训不作假、真演不作秀、真考不作弊的生态环境。

　　蒲永能(普洱军分区政委)：在实战化条件下开展训练，训练标准越高战斗力就越强。但现实情况是，有些单位受装备、器材、人才等因素制约，实战化训练还在技术层面，没有真正“实”起来。很显然，这种训练标准根本达不到战斗力标准。由于作战对手、作战环境、作战条件等因素的不同，对战斗力标准的要求是不一样的，开展实战化训练必须搞清未来在什么地方、什么情况下与谁打一场什么样的战争。现在，有的单位没有把未来可能面对的强敌研究透，抓实战化训练在很大程度上就是完成训练指标。实战是检验战斗力的唯一标准，在检验战斗力标准时，要坚持把实战标准作为基本尺度。战斗力标准取决于实战要求，要紧贴作战任务、作战对手开展实战化训练，突出对抗性、检验性演练，多搞一些不打招呼的抽考拉动、无预案的实兵对抗、无预演的实弹检验，形成真训不作假、真演不作秀、真考不作弊的生态环境。

　　刘权(军区政治部宣传部副部长)：军事训练是未来战争的预演，来不得半点浮躁和虚假。战斗力标准是一个实践标准，只有抓住军事训练这个根本，把战斗力标准作为刚性导向、硬性标准、强制措施来落实，才能夯实战斗力生成的基础。训练开虚花，打仗尝苦果；平时花拳绣腿，战时折臂断腿；场上松松垮垮，阵前稀里哗啦。训练弄虚作假，轻则败坏风气，重则误军祸国。当年北洋水师曾以预先安放炸药的伎俩，玩弄舰炮“首发命中”的把戏，到了战时一败涂地。今天我们抓训练演习必须与形式主义彻底决裂。要高悬起训练问责的“达摩克斯之剑”，建立和完善训练责任追究机制，严肃处理训练内容不落实、训练难度不达标的单位和个人。充分发挥战斗力标准的“指挥棒”作用，把每个连队都锻造成战斗队；主动借助战斗力标准的“风向标”功能，把每名战士都培养成战斗员；大胆运用战斗力标准的“试金石”属性，让每项工作都聚焦于战斗力，把每个层级都练成战斗力链条上牢固坚实的一环。

　　话题：用人导向

　　用好一个人，激励一批人，把谋打仗、能打仗的人用到重要岗位上，就能引导人们谋打仗、练打仗、能打仗。

　　朱元俊(贵阳警备区政委)：从报上看到一则新闻，说的是西藏错那县人武部部长董锋在完成本职工作之余，仍坚持用业余时间研究现代作战理论，用理论指导训练，在上级组织的干部考评中以全优成绩通过10多个实战课目，最近被调到某工兵旅任参谋长。重要岗位选用谋打仗、能打仗的人，是一种用人导向。用人问题，是基层官兵最为关注的敏感问题，虽然各级都强调要公正公平选拔任用干部，但受各种因素干扰，一些单位选人用人往往不能有效坚持五湖四海和德才兼备的原则，用了一些听话型、亲近型和资历型干部，造成优秀人才被闲置、浪费、错位。这在一定程度上削弱了部队战斗力建设。千军易得，一将难求。用什么人，才能打什么仗。习主席强调指出，人才是兴军强军之本。没有人才，一切都无从谈起。甲午海战中，北洋水师提督丁汝昌弹尽粮绝、拒绝敌人劝降，最终服毒自尽殉国，令后人崇敬。但揭开历史面纱发现，丁汝昌原本是陆战骁将，并不懂海上作战，因对李鸿章言听计从，是个“听话型的干部”，因而被提拔到水师提督这一要职。如果当初按打仗标准选任海军将领为总指挥，甲午之战的结局也许是另一种模样。警钟当须长鸣！

　　王孝永(某师政委)：用打仗标准选人用人，是实现强军目标的根本保证。为贯彻落实习主席“能打仗、打胜仗”要求，军区党委提出了“建设打仗型首长机关”口号，组织五级参谋长集训和首长机关轮训，为我们更好地选任优秀军事人才创造了条件，奠定了基础。应该说，只要坚持用“按战斗力标准选贤任能”这把尺子，明确“靠素质立身、凭实绩进步”的导向，坚决抵制跑官要官等腐败现象，就能凝聚起一大批想打仗、谋打仗、能打仗的带兵人。打仗打将，将不才，则战必败。选人用人是部队的风向标，是人们努力奋斗的导航仪。用好一个人，激励一批人，把想打仗、能打仗的人用到重要岗位上，就能引导人们谋打仗、练打仗、为打仗。领导干部人人谋打仗、练打仗、能打仗，就不愁战斗力得不到提升。

　　话题：战备建设

　　打仗实打实、硬碰硬，战备建设作假弄虚了，斗争准备不实落空了，打起仗来就会吃大亏。

　　潘勇(军区司令部某部政委)：部队建设必须坚持把战斗力标准贯穿到部队建设的全过程、各领域，贯穿到军事、政治、后勤和装备工作等各个方面，要坚持把战斗力标准作为党委决策的基本前提，无论战场设施设备、战备工程建设，还是物资器材准备，都应该坚持用战斗力这把标尺卡一卡、量一量，有利于战斗力建设的就抓紧抓好，反之就坚决摒弃。由于长期“备而不战”产生的和平麻痹思想，一些旨在提高战斗力的建设和练兵活动，被个别人视为争彩头、出政绩的机会，既不讲成本效益，也不重实战需要，严重背离了战斗力这个唯一的根本的标准。比如信息化建设中，有的单位好大喜功，不从实战出发，一搞就搞成“高大全项目”，看上去流光溢彩、热热闹闹，实际上与战斗力关系不大，和未来战场对接不是很紧，弄成了政绩工程、形象工程。这种表面上认真落实上级指示，实则浪费物力财力、损伤战斗力的现象，必须坚决纠治。

　　徐德清(某集团军副政委)：凡事预则立，不预则废。打仗先要备战，战备建设作假弄虚了，斗争准备不实落空了，打起仗来就会吃大亏。认真检查部队战备建设不难发现，有些急需的战备物资不在应有的位置，有些战备设施陈旧老化，有些战备器材互联性很差，有些战备通道很难保持通畅。更有甚者，有的多少年不搞战备建设，不仅应急能力差，而且也成了信息化建设的瓶颈和短板。还有的单位觉得一些战略物资一时用不上，将其束之高阁。所有这些都是和平麻痹、放马南山心理作用的结果。我们抓战斗力建设，既要抓精神方面的，也要抓物质方面的；既要抓能力建设，也要抓基础建设；既要抓热门，也要抓冷门。据有关资料记载，西方一些军事强国，每当新型装备配发到部队，战备建设就要求作一次更新；战略意图作一次调整，战备建设就要有一次变化，使战备和作战形成有效对接。战备建设不重视、不到位、跟不上，再好的装备也不能发挥作用，再好的战略意图也不能实现。因此，我们抓战斗力建设，不能让战备建设拖了后腿，必须按打仗标准做好万全准备，不断推进战备建设常态化、精细化、信息化，确保战争来临，战之必胜，不辱使命。(赵忠 银军 特约记者 罗未然)