新疆军区部队合成营训练 战机直接被“敌”击毁(2)

　　视角之二

　　合成营要在“习以为常”中跨越

　　■新疆军区司令员 彭 勇

　　合成营，是我军合成作战的一种新的编组形式。它的出现，有效填补了我军基本作战单元合成的空白点。合成营训练，是生成体系作战能力的源头活水，是叩开体系制胜之门的有益尝试。

　　近年来，部队在开展合成营训练方面动脑筋、谋突破，收获不小。但同时，也有一些现象值得关注。一是不演不合。不到演习的时候不想合成的事，平时联系少，演前“拉郎配”，一年见一面，演习合一阵。二是不演不训。不到演习跟前不搞针对性训练，兵种训练与合成训练“两张皮”，合成营训练起点低。三是不训不编。上级未赋予具体任务，就不实际编组训练，使其停留在嘴上、纸上。

　　细思原因：一是没有“硬杠杠”。对合成营谁来编、编多少、何时编、怎么编和如何训，缺乏明确的制度规范。二是缺少“主心骨”。配属分队多，兵种运用要求高，指挥员现有素质难盘活；临时观念强，刚性约束少，指挥员权威不够难管控。三是保障“不给力”。合成营训练战场环境构设难，对抗训练器材缺，训练质量受到一定影响。

　　要解决以上问题，真正使合成营训练常态化落实，可考虑从以下五个方面入手。

　　一是抓制度。适时制定、颁布有关合成营训练的法规措施，从制度上规范合成营训练的时间、内容、方法、标准、程序、保障等，确保有章可循。各级也应根据自身实际，建立常态化落实合成营训练的相关机制。

　　二是抓统筹。统筹好训练课题，依据作战任务或部队演习课题，进行总体设计，确保合成营各要素的训练课题既符合自身功能定位，整体上也配套互补；统筹好训练进度，建立协商与通报机制，使合成营各兵种分队训练进度上相协调、内容上相匹配、场地上互为条件。

　　三是抓人才。指挥院校应设立合成营指挥员培训班，研究确定课程体系，建立健全培训机制。部队可将侦、通、炮、防等多个专业，纳入合成营指挥训练范畴，真正抓好合成指挥员和合成参谋人才培养。

　　四是抓保障。参照师旅团演习经费保障办法，明确合成营训练演习经费标准；利用训练基地、区域型训练场等资源，把合成营放在生疏环境下进行轮训，检验和锻炼整体作战能力。

　　五是抓考评。坚持先考后合，营指挥员适时抽考配属分队专业技能、战术课目，合格一家、合成一家；坚持以考促训，把考评成绩作为主体营及配属分队的年度战术训练成绩，作为评选军事训练一级单位、优等指挥员的重要依据，并录入训练档案，增强官兵参训内在动力。