中航女工装配产品获军方好评 1根头发或酿致命错误

　　“液压”、“电器”、“机械”这样的字眼，乍一听似乎都是男人干的活儿，但中航工业庆安9厂活跃的一支“娘子军”却用纤细的双手把这样的工作干得有声有色。她们承担着一项集机械、电子、液压为一体高精度产品的装配调试任务，其技术难度之大，精度要求之高，产品的质量要求几乎到了苛刻的程度。多年来庆安公司每年都保质保量按时满足了部队的需求，离不开“娘子军”的出色表现。

　　这个充满活力的班组始终坚持“价值、组织、机制、素质”的航空理念，抓质量，保产量，促效率，开展了大量技术革新、管理创新等具有实效的现场改善工作，曾获得陕西省“三八”红旗集体等荣誉称号，以及“全国三八红旗集体”和“全国妇女创先争优先进集体”两项荣誉。

　　她们完善了班组管理机制，细化了班组管理内容，建立了过程管理机制，实行 “四严”工作法（即严肃制度执行、严密作业程序、严求精细作业、严格责任落实）。班组充分发挥现场看板作用，实行工作透明化、流程可视化、问题显现化管理。通过看板准确掌握了现场生产、质量动态，做到及时协调、控制。

　　班组还根据生产特点建立计划目标机制，突出型号研制的工作重点，以用户需求组织生产，制定产出计划。近几年，面临着产量快速递增及部队交付急需的形势，班组认真分析了当前延寿品与批产数量快速增长且品种高度交叉、部件装配零组件齐套率低等不利因素，通过小时排产、日班产、周计划的生产作业方式加快已配套资源的产出推进。当交付紧迫、主机部队急需时，小组全体成员快速调整到紧张的工作状态，严格按每一个排产节点组织生产，坚持向管理要效益、在改善中完节点。她们不断地创造着此项产品交付纪录，得到公司和军方的一致好评。

　　对于航空产品来说，每一件零件都要做到精益求精，不能有丝毫疏漏，而装配的首要环节就是零件的领取和筛选。虽然从中央零件库领取的各项零组件都是经过检验的合格品，但装配人员仍然要对零件进行严格的检查，绝不让零件在自己手里出现任何纰漏。她们细心地将零件按照单套产品仔细清点后，分盒摆放在专用白瓷盘中，坚决杜绝产品多装少带情况的出现。

　　这项高精度产品的生产对环境要求极为严格，一根头发丝都能酿成致命的错误。因此，为保证产品质量就必须加强文明生产。清晨，进入生产线的门前，女工们细心地把最后一缕长发塞进工作帽里，然后走进不到一平方米的风淋室，不论冬夏。液压产品清洗质量直接关系到配套产品的使用精度和寿命。而班组成员不断地在过程中思索，在细节上改善，如依靠麂皮反复过滤洗涤汽油的方法、规范员工每个操作动作、对作为抹布使用的绸布进行封边处理，她们以女性细致入微的观察能力和一丝不苟的敬业精神，消除了手工清洗质量差异性，清洗环节操作细节得到有效控制和改善，使该产品提交率达到100%。

　　从工段门口进入到工作现场，需要通过几道“关口”，这里的工作场所相对封闭，但在她们的心中却有一束阳光，照耀着冰冷的零件和厂房。零件在她们的手里不再是冰冷的金属体，而是一件件散发着迷人魅力的工艺品。

　　在这个优秀的团队中有公司级质量标兵刘芳军，有公司“三八创新能手”陈羽，有“重点型号立功个人”郭巧玲……整支队伍在加油、冲刺中激发出不可估量的力量，她们将在今后的道路上创造出更加绚丽的诗篇。（冯智海）