成都军区某部查纠“太平官”:领导怕得罪人不分房

　　文电会议瘦身了，递条子打招呼的少了，机关干部脸色好看了……“三严三实”专题教育整顿全面展开以来，成都军区联勤某分部官兵实实在在看到了从严治军、狠抓作风带来的可喜变化。

　　然而，大家在为这些变化“点赞”的同时，也反映有的干部不愿担当、不敢作为，遇到棘手问题绕道走。对于这一问题，分部党委的解决之道是：戒松守严，坚决查纠碌碌无为的“太平官”！

　　“守着规矩不作为，其危害不亚于抛开规矩乱作为”

　　近年来，某医院规模扩大，人员大幅增加，但公寓房总量却没有变化。一些新进医院的已婚干部、招聘人才无房可住，只得在外租房，不仅给他们的工作生活带来不便，也影响了干事创业的热情。

　　看似受客观条件制约，分部机关在检查时却从中看到了问题：医院过去住房宽裕，一些本应集中居住的未婚干部、职工、工勤人员得以单独居住；人员增加后，只要对这些人员的住房重新分配，就能一定程度上缓解住房紧张的压力。

　　既然办法不难想，为何迟迟未见行动？深究原因发现，原来是医院房管部门和分管领导忌惮“得罪人”而不作为。

　　此事成为分部党委引导干部认清不作为或消极作为危害性的典型一例。分部领导分析说：“从严治军让不守规矩的干部少了，但一些干部因为担心‘制造新问题’而畏首畏尾，甚至产生了守摊子、熬日子的‘太平官’思想。殊不知，守着规矩不作为，其危害不亚于抛开规矩乱作为！”

　　经研究，分部党委改进干部考核方法，既看显绩也重潜绩：以《军队基层建设纲要》等法规制度为依据，从教育、训练、组织、安全等11个方面，对基层工作中的59项具体内容逐一规范、明确标准，考核基层干部时一一对照打分；综合运用组织基层讲评机关、跟踪指导帮带基层情况、机关内部民主评议等办法考核机关干部业绩，让碌碌无为的“太平官”无处遁形。

　　“让不为者‘让位’，请有为者‘上位’”

　　“该处分的处分，该调整的调整，一定要让‘太平官’不再安享太平！”分部党委对医院营房管理中不作为的当事人做出处理决定：房管助理员调离岗位，分管副院长取消后备干部提名资格。

　　一石激起千层浪，这一处理决定给抱着“既不犯事，也不干事”思想的人造成极大震动。

　　分部领导告诉记者：“纠治‘太平官’现象是个系统工程，既要施加压力，也要激发活力。就是要让不为者‘让位’，请有为者‘上位’，依靠鲜明的选人用人导向，调动干部建功立业的热情。”

　　某武器仓库有两个库室修建于60多年前，受损严重。去年，仓库主任王琳到任不久，就提出应新建库室，并安排人员论证建设方案。有人给他“拉袖子”：“工程建设如今成了敏感话题，你还往上凑啊？新官上任就搞建设，有点不合时宜。”

　　王琳却并不领情：“现有库房不能满足武器存储条件，影响战场保障效益，这个工程咱们必须搞！”结果，看似“冒进”之举，在分部党委会上却很快得以通过。因为敢想敢干敢管，去年底王琳被评为优秀基层主官，成为分部党委一班人眼中的“重点考察对象”。

　　据介绍，去年以来，分部党委先后对16名不作为或消极作为的干部进行了诫勉谈话，对4人作出换岗处理，而破格提拔和提前晋职的4名干部全部是实绩突出的进取型干部。

　　“要为敢担当者担当，打消进取者的顾虑”

　　某仓库坐落于大山之间，官兵业余生活单调，战士偷出营门、私用手机等违纪现象时有发生。仓库各级在加强教育管理的同时，找到了从根子上解决问题的对策：引进互联网，安装KTV，购置台球桌……想方设法满足战士的学习、娱乐等需求。

　　对策有了，但能否实施却是另外一回事——互联网是把“双刃剑”，不仅存在失泄密风险，网上鱼龙混杂的思想冲击还将牵扯管理者不少精力……

　　干了有风险，不干至少能保持现状。就在决策者们颇有些犹豫之时，分部党委给他们吃了颗定心丸：“从严治军不是要你们故步自封。只要符合制度规定、符合战斗力标准要求、顺应官兵期盼，完全可以放手干、大胆干！”

　　在分部党委的大力支持下，硬件很快就位，新设施的管理使用办法陆续出台。如今，仓库官兵业余时间有了好去处，违纪问题基本不见了，上网的负面影响也得到了较好管控。

　　这件事也让分部党委一班人深有感触：一级党委，要为敢担当者担当，想方设法打消进取者的思想顾虑。他们还在全体军人大会上申明：只要依法抓建、科学抓建，对部队战斗力有益，哪怕出现一些失误，责任由我们承担！

　　奖优罚劣，科学考核，树立鲜明的用人导向，创造鼓励锐意进取的良好环境……一系列举措，打消了干事创业者的后顾之忧，部队建设焕发强劲活力。去年以来，该分部基层单位先进面明显扩大，战场保障能力稳步提升。（刘启平　本报记者　张　放）