评论：战斗力标尺要精细刻度 部分训练习惯一锅煮

　　“三分战略，七分执行”，战略虽好，重在执行。没有执行力，就没有战斗力。军人以服从命令为天职，对一支军队而言，执行力就是战斗力，提升执行力，贵在精细战斗力标准尺度。

　　“天下大事，必作于细。”伴随战争形态、制胜机理和作战思想的改变与细化，在瞬息万变的信息化战场上，任何一个细节都可能成为决定战争胜负的关键因素。关注细节才能少吃败仗，抓住细节才能赢得胜利。

　　时下，少数官兵研究作战问题习惯用“好像”“差不多”等概略估计代替精确计算；组织训练不考虑个体差异，习惯于“一锅煮”“一刀切”，时间一到，任务就完，训好训坏一个样，这些都是落实战斗力标准过程中存在的“概略性”和“随意性”。要有一股精雕细琢的韧劲，就是要区分训练中的不同比重，对每个课目具体训什么、怎么训、谁组训、训多长时间、训到什么程度等要素精确到小时、定位到个人；对训练阶段的准备、组织、考核、转换等环节，采取自上而下的方法项项细化、层层优化、环环紧扣，克服训练计划“上下一般粗”、全员参训“出工不出活”的问题，确保训练计划具体到一人一事、一岗一策、一台一站，被官兵理解认同和操作执行，从而产生实际的军事效益。

　　打仗是一个系统工程，必须要善钻、肯研，细致筹划每一个训练实施过程，因为这决定着训练质量高不高，直接关乎着实战能力的提升。要突出抓好参训兵力、训练时间、训练内容、质量指标“四落实”，这就需要我们精细谋划每一个战斗力配套建设，无论是作战问题研究还是战备制度落实，都应下绣花功夫严抠细训，从平时做起，从点滴抓起，一步一动、一针一线精细画好常态备战这张蓝图，让部队始终处于“箭在弦上、引而待发”的临战状态，确保任何时候、任何情况，都能一声令下，迅即行动。(高 峰 作者系武警四川总队达州支队支队长)