龙煤集团改“煤黑子”形象 用科技撑起安全伞(3)

　　龙煤集团还强化总工程师在瓦斯治理中的核心地位，建立以总工程师为首、各专业副职为辅的安全生产领导板块，赋予总工程师在瓦斯治理方面人、财、物的建议权、调配权，完善安全生产技术管理体系。今年，龙煤集团将重点围绕地面钻井瓦斯预抽，突出矿井无煤柱煤与瓦斯共采，矿井深部冲击地压防治，井下高温热害治理，矿井构造与瓦斯突出关联性，“三下”采煤充填技术等10个方面，加强技术攻关和开发，突出解决地面瓦斯抽采没有突破、冲击地压频发、地热日益严重、掘进效率低下、地质勘探滞后等问题，进一步提高灾害防治水平。

　　强化政策激励 培育技术队伍

　　在煤炭行业，特别是龙煤集团，安全生产是最大的拳头产品。科技手段是支撑这个产品的重要元素。为了给科技创新铺就一条高速路，龙煤集团不断创新引导激励机制。

　　今年科技创新经费各煤炭分(子)公司按销售收入的1.2%提取，重点解决集团公司安全生产方面重大技术难题，为集团公司科技发展提供了资金保证。

　　为推进科研机构、人才队伍和科技创新机制建设，龙煤集团和各分(子)公司都制定了科技研发激励政策，制定了《黑龙江龙煤集团科学技术进步奖励办法》、《黑龙江龙煤集团优秀专家、技术带头人评选奖励办法》、《黑龙江龙煤集团十二五科技创新发展规划》等文件，及时总结科技成果，对科技人员完成的科技成果给予奖励，对有重大贡献的科技人员给予重奖。

　　为加强工程技术队伍建设，吸引和稳定高学历人才，实施“人才强企”鼓励战略，制定了《关于煤矿专业人才有关政策的规定》、《煤矿工程专业技术人员技术补贴实施办法》。通过激励政策极大地调动了工程技术人员的工作热情，使龙煤集团科技创新工作有了质的飞跃。同时，龙煤集团领导带队走出去，探索科技兴安、科技兴企之路，到广西等地学习薄煤层综采经验技术，并坚定了大上薄煤层机械化开采的决心。

　　在科技助手的大力推动下，龙煤集团瓦斯抽采系统进一步完善，瓦斯抽采能力显著增强。 地质地勘工作进一步加强，完成生产矿井补勘7.84万米、物探23.6平方公里；完成国家第三批淘汰设备2920台(套)，更新老旧杂设备1323台(套)，新上采掘装备1508台(套)。新增综采工作面7个、综掘工作面36个，采掘机械化程度达到93%和85%，同比提高3.6%和6.3%，建成杏花矿1个安全高效国家特级矿井、2个行业一级矿井、6个行业二级矿井、4个企业级矿井。

　　大学生成技术主力

　　三年来，新铁煤矿先后在49度至62度五个大倾角工作面，成功上马综合机械化采煤系统，期间有一支大学生队伍功不可没。他们不仅在实践中得到了锻炼，并充分发挥自身理论优势，攻克了一道道技术难关，在综采面安装、生产过程中发挥了重要作用。