中国质量报：低碳要有真行动

　　□ 胡立彪

　　在不久前落幕的巴黎时装周上，被誉为“时装界凯撒大帝”的香奈儿首席设计师卡尔·拉格菲尔德大谈低碳环保：“我们当将自然的主题融入到服装之中，利用自然纤维打造最柔软、最舒适的时尚潮流，才能够极大限度地响应时下低碳的主流倾向。你知道，名人们现在都在追随环保和低碳。”他的这番话就像他脸上永远也不肯摘去的墨镜一样打眼，但“低碳”二字从他嘴里说出来，总觉得会变得昂贵，就像他的满头银发一样给人一种不真实感。

　　当然，最大的“不真实感”，是拉格菲尔德对名人们所谓“追随”的错误期许。看看名人们一辆比一辆豪华的座驾，车尾标出的排量早已经将他们的“伪低碳”出卖。事实上，在大多数名人们(尤其是那些演艺明星)那里，低碳环保只不过是做给人看的戏码，当真你就输了。就算他当真入戏了，他也改变不了这戏本身的假。比如，有人总是以购买天然纤维制成的服装为耀，却并不一定知道所谓“天然”并不直接等于环保和低碳。从根源上来说，纯天然纤维的衣服要真正做到绿色环保，必须满足如下条件：提供纤维的棉、麻等作物在种植过程中没有农药残留；加工纺纱过程中没有加入不利于身体健康的物质；织成布后，上浆、染色工艺中没有用禁用染料或重金属；制衣过程中为使衣服平整的甲醛用量没有超标。在我国当前市场情况下，恐怕没有几个企业敢保证自己的服装产品已经逐一满足了这些条件，在这样的现实背景下，低碳就只是个传说，就像“名人”反过来就是个“人名”。

　　由此看来，真正意义上的低碳并不容易做到。因此，要求每一个人(不管他是名人还是普通百姓)在不明真相的情况下立即采取低碳行动，这也是不现实的。不过，通过前文的分析我们可以看出，人们缺乏低碳行动，很大程度上是因为他们没有支撑这种行动的物质条件和手段，而这是要由企业来提供的。也就是说，只有那些对自身的碳排放行为有清醒认识的企业走在人们的前面做出榜样，才是目前最有意义的低碳行动。

　　对于大多数企业来说，低碳策略大致可分3种：节能减排、使用新能源、碳捕获技术。其一指的是提高能源使用效率和降低排放量，以及采用新兴的碳交易手段促进减排意愿；其二则从源头着手，减少化石能源的使用，代之以风能、太阳能等更为清洁的能源；其三则侧重于末端治理，力图将化石燃料燃烧后排放的二氧化碳捕获到贮存设施中或者固化，从而实现零排放。对绝大多数中小企业而言，碳捕获可能太过遥远，新能源的采用也有一个循序渐进的过程，当下切实可行的，唯有节能减排。

　　麦肯锡(McKinsey)的一项研究表明，约75%的减排能通过非技术措施或现有成熟技术措施实现，约25%的减排潜力在其整个生命周期中成本为零，甚至为负。麦肯锡对成熟的低碳技术有这样一个研究结论：在已经发布的200多种低碳技术中，有超过1/3的技术是负成本的。也就是说，采用这些技术的收益大于投入。节能减排由此可说是成本收回最快的投资。至于具体的节能减排策略，关键在于加强节能降耗管理，坚持应用先进技术与淘汰落后相结合，坚持清洁生产与污染治理相结合，依靠科技进步，实现节能降耗。

　　当然，普通消费者若真心想低碳也很简单，只要改变一些消费习惯即可。以服装消费为例，现在人们的购衣速度越来越快，衣服的使用周期越来越短，在购穿习惯上，人们变得越来越喜新厌旧，这自然会加快碳排放。而不管是丢弃、送人、重新改造使用还是二手卖掉，大多数旧衣服最终都会成为垃圾，被埋入地下——这显然是一条与低碳异辙的不归路。怎么办？少买久穿，如此而已。