山东洼里煤矿：一度电一双鞋里“抠”出大效益

　　◆洼里煤矿实施内部阶梯电价收费制，倒推电力成本。指标以内的生产用电和生活照明用电按正常价格收费，超出考核指标双倍收费，结果纳入综合成本考核。

　　◆对各种工具类材料、办公家具不再投入资金，24种生产材料实施100%回收，同时进一步加强回收复用的考核，能用旧料的坚决不用新料。

　　洼里煤矿是山东能源龙矿集团开采时间最长、地质最差、煤价最低的一对矿井，对内面对煤炭枯竭、后续乏力的困境，对外面临当前严峻的市场形势，降本减亏成为洼里煤矿在煤炭寒冬期的首要任务。

　　为求最大限度降低成本、提高效益，洼里煤矿在材料、储量等方面入手，将降本减亏从口号变为具体措施，看似处处“抠门”，却从小处“抠门”中抠出了大效益。

　　一度电不多用

　　从今年初起，洼里煤矿开始实施内部阶梯电价收费制，按实际电表计量收取电费，全矿上下所有用电场所，分单位、部门下达了用电考核指标，倒推电力成本。指标以内的生产用电和生活照明用电按正常价格收费，超出考核指标双倍收费，结果纳入综合成本考核。“奖省罚超，用电超不超还直接关系到部门的收入，进而影响职工个人的收入。”洼里煤矿经管部部长陈连胜告诉记者，跟据用电量考核指标，节省的部分按正常价格核算，计入部门工资总额；超过的部分则按照双倍价格核算，从部门工资总额中扣除，并对部门负责人实施10%的连带处罚。仅掘进工区7月份就节电1595千瓦时，节约电费1200余元，全部计入了职工的工资总额。

　　一度电也不多用，在今年电价提高0.037元/度的情况下，1-9月份，洼里煤矿的电力成本同比降低48.84元/吨。

　　一点材料不浪费

　　“从今天起，矿上开始实行8个不投入、24个100%回收！”今年4月6日，洼里煤矿掘进工区区长王玉安在区队班前会上对职工们宣布，洼里煤矿将对支柱、轨道、电缆、开关、绞车、各种管路、各种工具类材料、办公家具不再实施资金投入，对铁鞋等24种生产材料实施100%回收，同时将进一步加强回收复用的考核，能用旧料的坚决不用新料。不仅如此，材料考核也被纳入到综合单价中：材料用省了，职工们的工资就提高；用超了，费用就从工资里补，大大提高了职工们的节约积极性。

　　为了做到物尽其用，洼里煤矿开展了废旧物资清理、回收、复用活动，对矿区内各个场所的废旧物资都进行了清理，能够复用的直接投入使用，不能够复用的进行深加工，把废旧物资“长变短、大变小、粗变细、宽变窄、重变轻”，在设备维修上“化整为零、重新组合”，保证不浪费一点有价值的材料。在原材料价格上涨的情况下，1-9月份全矿材料费同比下降了1061.95万元，维修费下降52.58万元，单位成本同比下降9.58元/吨，全矿共收旧利废节余达500余万元。

　　一点储量也争取

　　“技术上的节约是最大的节约，技术上的创效是最大的效益，技术上浪费是最大的浪费，”面对资源枯竭的现状，洼里煤矿矿长闫壮达力推技术节约。生产技术部门加强地质构造分析，从设计源头上减少全岩和半煤岩巷道，优化支护形式和支护参数，提高掘进煤产量和支护材料的回收复用率。同时积极开展找煤扩量、残煤回收、带采煤柱等课题攻关。

　　如今在洼里煤矿，通过加强设计，十采区、十一采区、九采区施工探巷增加了5-10万吨的有效可采储量。“有一点储量，我们也要想方设法把它挖出来。”生产技术部部长王明智说，为了提高工作面设计的科学性，技术部对所有工作面至少提出两个以上设计方案，听取各方意见，综合经济技术分析比较后确定设计，达到技术可行、经济合理。同时还要根据现场情况，及时进行工作面设计优化修改，按照合理集中生产原则安排接续，调整劳动组织，保证采掘平衡，积极挖掘矿井剩余资源，提高矿井经济效益。

　　据介绍，针对十二采下部在生产布局上存在运输线路长、单个工作面圈定储量少等问题，洼里煤矿综合分析地质资料、矿压资料，优化修改了生产系统、工作面布置等，减少了1500米的掘进工程量，增加了储量10.3万吨，降低了万吨掘进率，简化了生产环节。通过对11222工作面、11105工作面、1917工作面等根据现场条件优化修改，减少全岩巷道150米，增加储量3.7万吨，增加掘进煤0.1万吨。通过在1917材料巷和11225材运两巷实行支护断面改革，将原支棚巷道净高由1.9米增加为2.2米，增加了掘进出煤量以及工作面的采高，最大限度地释放了储量。 通讯员 潘 娜  记者 李 振