兖州煤业摆脱汇兑损失影响 中期实现净利8.36亿

　　兖州煤业（600188）中报一改去年同期巨亏面貌，成功实现扭亏。8月24日晚间公司披露中报显示，上半年生产商品煤3369万吨，同比增长6.4%；实现销售收入324.28亿元，同比增长23.83%；实现净利润8.36亿元，与上年同期亏损24亿元形成巨大反差。公司同时预计前三季度的利润仍将为盈利。

　　兖州煤业实现扭亏的主要因素是汇兑损益带来的负面影响在报告期内较上年同期大大减弱。2013年中期，公司汇兑损失高达31.08亿元，经采用会计套期保值方法，零成本锁定汇率，目前公司汇兑损益几近于无，再加之计提资产减值损失同比减少12.24亿元，使得兖州煤业成功摘掉“亏损王”帽子，其财务报告也更能够真实反映公司经营情况。

　　报告期内，公司销售商品煤5942万吨，同比增加1474万吨，增幅达33%，其中贸易煤量达到2689万吨，同比增加1217万吨，贸易煤几近占到总销售量的半壁江山，境外矿井销售量同期也达到951万吨，公司“产品全球布局、区域互补、战略协同的国际国内一体化营销战略”初露端倪。

　　业内人士分析，在全国煤炭企业亏损超过70%的局面下，兖州煤业实现扭亏，彰显出公司管控和盈利能力处在全行业的前列。从中报也可发现，公司分区域的煤炭销售价格虽有较大幅度下降，但降幅仍略低于全国平均水平，尤其是兖煤澳洲的煤炭销售价格同比下降了10.2%，远低于澳大利亚BJ动力煤价格同期17.7%的下降幅度。

　　公司董事、副总经理、董秘张宝才告诉记者，兖州煤业全面实施以“三减三提三创”为核心的全流程价值再造工程，“三减”即：减低效成本、减无效资产、减冗余流程；“三提”即：提质提效、提速提效、减员提效；“三创”即：创收创效、创新创效、智慧创效。运用“以减促提、减提并举”的颠覆性思维，利用“三减三提、持续优化”的创新管理方法，依托内部市场化搭建的“市场链”平台，全流程再造公司价值生成系统，不仅是公司应对当前严峻形势、提高经济效益的现实选择，也是积蓄后期发展实力的重大举措，更是支撑公司转型升级，赢得未来竞争的重大战略抉择。

　　兖州煤业的规模当量占母公司兖矿集团的70%左右。针对记者对即将发布的《兖矿集团中长期发展规划纲要》内容的探询，张宝才没有透露具体细节，但表示该纲要将是整个兖矿集团、兖州煤业发展历程中具有里程碑式意义的“灵魂”！