国企改革，高管们想通了吗？

　　文/本报评论员 李会

　　“中央决定这么做是对的，我是拥护的，已经带头把工资降下来了。”“我过去含税一年120（万）、130万元，现在我是公司降得最多的，但是也没意见，因为过去(高薪)拿了这么多年了，房子也有了，还配着车……别说降下来，就是两年不发也够吃够喝。”

　　全国政协常委、国家电网公司董事长刘振亚在今年两会上的一番表态获得赞声一片。

　　呼吁国企高管降薪的声音早已由来已久，但多年来从未见哪个国企高管对此有所呼应，更不用说主动要求降薪，“假装没有这回事”似乎成为标准姿态。但去年以来，情况发生了彻底的变化，国企高管降薪终于“来真的”了，继央企之后，22省份也表态将动刀国企负责人薪酬，平均降薪或超3成。

　　因此，对于刘振亚的此番表态，倒也不忙着点赞。也许是诚心欢迎降薪，也许是用高姿态掩饰对于既定事实的无奈，这些都不重要，唯一重要的是，对于国企改革的各项措施，这些高管们真的想通了吗？

　　仍以高管降薪为例，按照刘振亚的说法，仅仅强调了“多”“少”这个简单公平的概念，但显然，这是远远不够的。

　　早在上世纪90年代启动的上一轮国企改革中，建立现代企业制度的目标就被浓墨重彩地提出，而职业经理人制度正是现代企业制度的重要组成部分。但时至今日，在国企中，完善的职业经理人制度难觅其踪。

　　多数央企高管，既享有国家公务人员的待遇，又在跟经理人比较薪酬，身份的交叉是问题的关键，而绝不仅仅是数额的多与少。身份不明，薪酬的多少根本无从谈起。关于这个问题，恐怕没想通的国企高管还不少，保持目前的状况，两种利益都不丢也许才是一些人心中所愿。

　　“如果在中国，私企来把控我们的电力资产，大家心不心疼？”这是3月5日刘振亚在接受媒体采访时谈到电改问题的表述，对于私企的戒备之心显露无疑。

　　这样的表态，在国企改革如火如荼开展的当下无疑让人感觉有些许意外。

　　推进国企改革、焕发整个经济的活力是这一时期的重要任务，党的十八届三中全会为“混合所有制经济”注入了新的内容，指出“国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式”，同时强调，“鼓励发展非公有资本控股的混合所有制企业”。

　　而当下混合所有制改革最需要的，就是国企高管们开放的心态。显然，这种开放的心态不应该伴随“心疼”的感觉。人们常说，国企是共和国长子，但这并不意味着国企是共和国独子，大多数私营企业主是中国人，因此大多数私企也是共和国的儿子，选择由谁掌管国有资产，应该由国民自己选择。这一点，国企高管们必须清楚。

　　国企改革制度先行，但各项制度的推进都有赖于国企高管们的理解与配合，理解则事半而功倍。