重庆3名合伙人因利益纠纷打7年官司 惊动最高检

　　公式 官司打了7年，至今小区仍有大量住房和门面被冻结。本报记者 李斌 摄

　　公式 皮志勇看到小区现状，很无奈。

　　公式 一冻结门面内堆着垃圾。

　　近日，微信朋友圈里一篇《得合伙人得天下》的文章疯传，仅当日浏览量就超过了40万。文章讲述了“腾讯五虎”、“新东方三驾马车”、“携程四君子”等中国合伙人创业成功的故事。

　　然而，在重庆，有三个合伙人之间的故事并不那么美好。

　　因为项目 合伙三人对簿公堂7年

　　上周，璧山奥康碧波水岸小区，51岁的陈全心中五味杂陈。他是这个小区的开发者之一，可现在小区成了他心头的一根刺。

　　与“腾讯五虎”、“新东方三驾马车”不同，陈全与夏昌均、皮治勇三人并非大学校友，虽然都是出自建筑行业，但仅仅因为项目走到了一起。

　　2006年6月，重庆碧波房地产开发有限公司（下称碧波公司）法定代表人夏昌均与陈全、皮治勇签订了《股东合作协议》，3人就联合开发“鞋都工业园商住小区”项目约定分别出资、占股：夏提供项目、出资135万元，占股38.5%；陈出资365万元，占股36.5%；皮出资150万元，占股15%，此外预留10%股份用于招商。所开发的项目，就是奥康碧波水岸小区。

　　2个月后，重庆奥康置业有限公司（下称奥康公司）作为甲方，与碧波公司签订了《联合开发建设鞋都工业园配套住宅小区合同书》和《联合开发建设鞋都工业园商住小区包销协议》。三个合伙人用650万元的资金，撬动了超过10万方的项目。当时夏昌均负责财务和全面工作，皮治勇负责采购、销售等工作，陈全则负责现场施工。三人虽然辛苦，但看见楼一天天建高，觉得很值。

　　天天一起奋斗，三人的关系已经不仅仅是合作伙伴，更是成了“兄弟伙”：都在江北买了别墅，彼此离得不远；一起前往巴南鱼洞看项目，准备再接再厉……“根据当初预算，只要住宅能卖到每平方米1300元以上，我们就能赚钱，2007年房价上涨，有的房子甚至卖到了每平方米3000多元。”陈全说，正当前景大好时，三个合伙人却站在了法庭两边。陈全和皮治勇成了原告，被告之一则是夏昌均。

　　官司的起因，是一纸“解除协议”。案件从2008年诉讼至今，甚至惊动了最高法、最高检。

　　官司未了结 友情早已尽

　　这份协议，就是奥康公司与碧波公司签订的《关于解除“联合开发奥康住宅小区合同”及“包销协议”的协议》。

　　2007年12月28日，陈全和皮治勇接到了夏昌均的电话，让他们到公司“谈点事情”。 在夏昌均的办公室里，陈全和皮治勇看到了这份《关于解除“联合开发奥康住宅小区合同”及“包销协议”的协议》。这意味着，如果这份协议有效的话，那么他们将无法得到投资该小区的大量利润。

　　陈全和皮治勇认为在房价上涨时出现这样的协议，显然是恶意串通，于是他们将碧波公司、夏昌均、奥康公司诉至市一中院，要求确认“解除协议”无效。不过，2009年2月，该院驳回了他们的诉讼请求。陈全、皮治勇上诉之后，2009年8月，市高法院认为一审法院认定实事不清，撤销了一审判决。不过，被告方碧波公司、夏昌均、奥康公司不服，向最高人民法院申请再审。2010年5月，最高院驳回了再审申请。此后，被告方提出申诉。2013年6月，最高检向最高法提出抗诉之后，最高法指令重庆市高法院重审。目前，案件仍在审理之中。

　　案件何时了、怎么了，还有待审理结果，但三个合伙人之间当年的兄弟情却早已不在。

　　陈全和夏昌均认识了十几年，并在2003年一起注册了碧波公司，都是公司的股东。两人关系破裂之前，几乎天天见面，如同兄弟一般。但最近几年，他们除了在法庭上，几乎没再见面。就算还有共同的公司，有文件需要他们同时签字，但都是分开进行。陈全和皮治勇甚至卖掉了别墅，他们不愿意在那里和夏昌均比邻而居。

　　小区被查封100多套房产

　　记者上周在碧波水岸小区看到，后门背靠璧南河的一个半圆广场，荒草及腰，十几个商铺大多处于清水、空置状态，仅有一家广告店正在营业。商铺楼上是2栋的4个单元，抬头便能发现，其中2个单元从1楼到18楼几乎空置。仅2栋，空置的住宅就有40多户。

　　从2008年诉讼开始，这里被法院作为财产保全查封至今的住宅、商铺，共计100多套。47岁的皮治勇当年负责碧波水岸小区的销售，如今站在这里，感慨良多：“2007年4月开售时，售楼部门庭若市，有人甚至为了插队躲到了售楼部厕所，可现在……”

　　而重庆晨报记者联系上夏昌均时，他则回复短信表示可向法院核实情况，诉讼期间当事人不方便接受采访。

　　本报记者 陈翔

　　■观点

　　创业该选什么样的合伙人

　　创业之前该如何选择合伙人？就这个问题，记者采访了创业成功者和学者，他们的观点可能会对你有帮助。

　　“有创业经验、有技术、分工明确，公事上不谈兄弟情。”360相机创始人兼CEO徐灏在接受晨报记者采访时，把这归结为“亲兄弟合伙”成功的秘笈。

　　“我们的合伙成功，应该说是找到合伙人之间的差异。”杏树林创始人张遇升说，他的几位合伙人中，除了有几位“海归”，还有两位来自移动游戏和电商公司的“屌丝”。

　　“其实，我以前很宅，包括我的合伙人大师兄张继勇、师弟杜佳庆，他们跟我一样，都属于典型理工男，而今的性格都是在创业中磨炼出来的。”易云捷讯联合创始人兼CEO占海说。

　　中国人民大学商学院的赵老师则表示：首先要解决一个信任的问题，最好是知根知底，必须要有感情。此外，就是要制定好游戏规则、退出机制，不管是好的、坏的问题都要想到。