合伙人制度是基金长青根本

　　从美国基金业近百年的时间看，那些长青的公司无一不是私人所有企业、合伙制企业或员工持有1/3以上股份的企业。他们很好地解决了投资者、基金经理和股东三者之间的利益关系。始终坚持“投资者利益至上”的理念，充分调动员工积极性，使优秀人才长期专注于自己喜欢的投资实业，一干就是几十年。职业经理人长期留任公司，专注于资产管理是美国优秀基金公司的共同特点。

　　以资金集团为例，80多年前，资金集团只是不起眼的小辈，职员不到20人，资产管理规模500万美元。而80多年后的今天，资金集团拥有近万名员工，为2000多万个客户提供优质服务，资产管理规模1万多亿元，是世界上最大的资产管理公司之一。

　　资金集团是一家独立性很强的合伙制私人企业。资金集团规定，合伙人退休后6年之内必须无条件把股份卖还给公司，使公司股份始终保留在现有合伙人手中，在内部不断循环，以保持公司长期的生命力和竞争力。事实证明，合伙制保障了资金集团可以不受外部股东追求短期利益的压力，始终坚持长期投资理念，为基金投资者创造价值，同时最大限度地激发合伙人的动力，使核心员工愿意长期在公司工作。

　　基金合伙人制度是最符合基金人性特征的制度安排，是基金公司保持长期可持续发展乃至基金长青的根本。(曹乘瑜整理)

　　资料来源：摘自《基金长青》，范勇宏著