评论：未及早沟通是东电B股东会矛盾源头

　　据经济之声《交易实况》报道，东电B股这次股东大会吸引人注意，第一是因为它是中国资本市场上第一例由B股转A股的方案，另外也发生了股东与工作人员的激烈冲突，为什么会有这么大的矛盾呢？《信息早报》的副总编辑张海冰就此点评。

　　张海冰：在B转A的方案制定过程中没有考虑中小股东的诉求，没有及早的沟通，而是采取了关起门来制定方案，然后把所有矛盾都集中在股东大会来解决这样的方式。这就导致在最后的会议表决当中显的矛盾非常集中，冲突很大。

　　在这种重大重组事项当中，公司的管理层或者说董事会还是趋于一个强势的地位，要保证各方的利益，还是要让管理层或者是股东董事会在方案制定的过程采取开放的态度。比方说座谈、走访各种方式来吸取各方的诉求和意见，充分的考虑到各方的意见，及早的进行博弈和沟通，这样才能避免把矛盾集中在不好的方式。

　　我们现在已经看到的这些方案B转H、B转A可能会逐步的形成主流。像这次东电B吃了B转A的螃蟹，已经开了这个先河，我们认为后市可以把这个路趟开了。但是其他的可能比方说有私有化和退市，还有关联方的收购都可以成为逐步尝试的方案。