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轻型营业部将遍地开花 全国将有超过200家

2013年07月24日 11:33 来源:证券日报 参与互动(0)

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  “以后不是营业部老总都不好意思跟人打招呼了。”近期,证券公司经纪业务工作人员经常用这句话互相调侃。

  6月以来,海通证券、广发证券、方正证券、华泰证券、山西证券等多家券商相继发布公告,获批成立轻型营业部。其中,仅海通一家就获批成立了89家,方正获批了28家。初步统计,目前上市券商就至少有170家轻型营业部获批,加上非上市券商,预计不久的将来,将有至少超过200家轻型营业部遍布全国。

  业内人士表示,轻型营业部将更多的开设在三四线城市,着眼于其他业务带来的协同效应;短期来讲,或会导致佣金率进一步下降,但长远来看,有利于提升券商的渠道价值,可促进业务创新与经纪业务的转型。同时,新情况带来的管理问题、运维问题等还对各家券商提出了挑战。

  轻型营业部将遍地开花

  据中证协去年12月发布券商营业部信息技术相关指引,券商营业部划分为A、B、C三类。其中,A类营业部为一般传统营业部,提供现场交易服务;B类营业部提供部分现场交易服务;C类营业部既不提供现场交易服务也不需要配备相应的机房设备。C类营业部由于不提供现场交易,可以深入渗透到此前由于成本原因不能覆盖的区县,实现低成本布局的目的,所以很吸引券商目光。

  轻型营业部最初于2011年底在一线城市进行试点,但大规模开设则主要集中在今年,这主要得益于监管部门对券商新开营业网点监管的松动。

  3月15日,证监会发布《证券公司分支机构监管规定》。依据新规,券商开设营业部不再受到数量和区域的限制,只需报当地证监局审批即可。多家券商在新规出台后,就公告了在全国范围内开设轻型营业部的安排。

  7月16日,海通证券发布公告称,公司获准设立92家分支机构,其中89家为C型营业部,一家是A型营业部,两家分公司。7月18日,光大证券和太平洋证券相继发布了新设24家营业部和10家分支机构的公告,而此前东吴证券、山西证券、方正证券等也先后发布了新设24家、16家和28家营业部的公告。

  海通证券董事长王开国17日回答投资者提问时表示,对这次新设立92家分支机构,海通证券研究了一年多,反复调研测试,如机构开设选址、规模等等。目前按照成本计算这92家分支机构第一年会略微亏损,第二年会持平,第三年会实现收益。

  在一线城市,新设一家传统营业部的成本在500万元-600万元,而在二三线城市,轻型营业部成本甚至可以控制在20万元左右。此外,目前一个月仅一个营业部的维护费用就在40万元左右,而对一些小营业部来说资产才刚刚过亿元,难以形成良好利润贡献,因此近两年新开营业部基本上处于亏损状态。

  而开设轻型营业部,首先因为面积小租金就可以节约一大块。同时也不需要设立电脑部门,节约了系统成本和聘请相关员工成本。此外,交易席位费也不用缴纳,可以用其他传统营业部的席位。轻型营业部节约的最大成本,是由于不部署与现场交易服务相关的信息系统且不提供现场交易服务,可相应取消电脑机房及减少台设备和营业部通讯费用等运营成本。据调研,开办一家轻型营业部,二三十万就够了。

  提出新的挑战

  目前,轻型营业部的主营业务仍然在拉客户赚取佣金上,这将直接对券商佣金形成冲击,从而导致佣金战。但从长期来看,有利于提升券商的渠道价值,可促进业务创新与经纪业务的转型。

  业内人士表示,对于券商来说,到偏僻的地方设立轻型营业部,更多将着眼于其他业务带来的协同效应。比如可以更方便的卖理财产品,可以为偏远地区的客户提供增值服务等。例如,融资融券业务、股权质押融资业务、代销金融产品都需要很强的客户基础来开展业务,而轻型营业部的扩容,拓展了业务空间。

  王开国就表示,新设轻型营业网点是券商竞争的必然举措。对可能到来的新一轮佣金大战,大型券商压力较小。而轻型营业部在地县级市大量开设,可能会倒逼本地券商发力创新业务。

  尽管设立轻型营业部优势明显,但挑战也不少。“开设这类不设现场交易的轻型营业部,管理和运维必须要跟上。”某大型券商资深投顾向记者表示,以后轻型营业部会像地产中介门店一样存在于各社区。在一线城市,如何提升服务水平应对存量市场的激烈竞争是现阶段需要考虑的问题;而相对低竞争的二、三线城市,则是怎么来布局和做网点规划。比如,有的城市当地有常规营业部,当地的轻型营业部可以就近上挂,而更多的未开设常规营业部的城市只能向省会的营业部挂靠,这时的成本控制和管理问题会随之显现出来。

  当这类轻小的营业网点几何式增长后,券商总部仍旧是唯一,券商总部的管理却半径随之增大,如何有效管理还值得商榷。常规式的以总部管理分公司,分公司管理营业部的方式,可谓鞭长莫及。处于一线城市的各个分公司,能否有效地管控地处偏远的多个营业网点,也令人质疑。

  技术方面,尽管C类营业部的相关信息技术指标降低,但轻型营业部的运作主要依赖于网络和系统,网点并未配备IT人员,IT管理和维护都挂靠到现场营业部或总部,因此轻型营业部还是需要重点关注线路和网络设施的单点故障问题。但对于部分券商来说,在现有的信息技术系统基础上,不对后台系统进行大规模改造的前提下,如何快速构建C类营业部还是一个难题。  ■本报记者 潘 侠

【编辑:陈鸿燕】
 
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