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李嘉诚“投欧”难“弃港” 市场行为不必大惊小怪

2013年09月16日 14:22 来源:人民日报海外版 参与互动(0)

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图片来源:新浪财经

  专家评说

  淡化内地和香港投资,强化欧洲收购,是李嘉诚全球资本运作的两环。

  不必责怪李嘉诚,资金择善而流,“内地什么时候经济大海成了气候,大鱼自然回流”。

  从出售百佳超市,到卖出上海陆家嘴东方汇经中心写字楼,再到抛售广州西城都荟广场及停车场,涉及金额高达410亿元(港币,下同),香港首富李嘉诚近期接连套现,商业动作频频,成了业界和媒体关注的焦点,引发不少猜测。

  自金融危机以来,李嘉诚旗下的“长和系”一直在欧洲拓展并购业务,仅2013年上半年就完成4宗海外并购共耗资248.7亿元。有分析称,李嘉诚“弃港投欧”意图越来越明显。难道他真的要抛弃香港大本营的投资,转投欧洲?

  1瞄准欧洲“价值洼地”

  在一些分析师看来,此番投资欧洲,凸显出特有的李氏精明。“商人永远只会看重投资的回报率。受制于过度竞争、工资和租金成本飙升等多重因素,香港盈利增长缓慢。反观欧洲经济低迷,公用事业等资产价格处于历史低位,逐利的商人怎么会放过这个淘宝的机会?”香港一家财富管理机构的首席策略师如是说。李嘉诚此次买欧洲资产、卖香港和内地资产,低买高卖,无非是看中了其间的市场商机。

  根据公开资料,自2010年以来,“长和系”总共在香港和内地以外完成了10笔收购,涉及金额约1445亿元。包括基建投资1241亿元和214亿元的电讯并购。这其中,欧洲地区占比高达97.1%。如李嘉诚先后以700亿元与300亿元收购英国电网与水务业务,又耗资235亿元收购英国管道燃气业务。目前,李家控制着英国天然气近三成市场、1/4的电力分销市场以及约5%的供水市场,而英国媒体更形容李嘉诚要并购“整个英国”。2010年时,欧洲业务只占李嘉诚旗下和黄集团盈利比重的19%,到了2012年,这一数据已经上升到34%。

  追踪研究李嘉诚商业帝国20多年的香港城市大学工商管理学硕士导师曾渊沧,并不认可李氏家族这几年加速“脱港入欧”的说法。他认为,“长和系”自成军以来,目标就是打造多产业的跨国集团并确实做到了这一点。简言之,李嘉诚早就不是香港的李嘉诚和其商业帝国,而是世界的李嘉诚和其商业王国。况且在欧债危机后进军欧洲,有抄底的性质,也是看好了复苏的前景。

  2不会从内地撤资

  与之对比悬殊的是,李嘉诚上半年几乎没在内地投资。有分析认为,从李嘉诚的投资节奏可以看出,香港乃至内地的投资环境已然发生变化,对资金的吸引力呈下降趋势。李嘉诚此举或与内地房地产泡沫有关,以规避物业、写字楼等可能出现的高风险。

  面对种种猜测,李嘉诚部下、长江实业董事郭子威日前在北京澄清道,公司只是出于“不把鸡蛋都放在一个篮子里”的稳健投资考虑,“今天卖出去,明天价格合适还可能再买回来。国内外的投资机会同样都在关注,只是从未来的投资回报率看,欧洲的机会更多”。郭子威很肯定的一点是,内地GDP增速至少会保持在7%以上,因此还有投资价值,不会撤资出去。

  确实,淡化内地和香港,强化欧洲投资,只是李嘉诚全球资本运作的两环。他不会就此离开赖以起家的香港、内地和亚太。李嘉诚不是比尔·盖茨或乔布斯等依赖欧美先进的技术革命而发家。他要想始终保持财富的平稳增长,光依靠收益稳定但潜力有限的欧洲公用事业是不够的。

  知名财经评论员叶檀在博客里表示,不必责怪李嘉诚,资金择善而流,“内地什么时候经济大海成了气候,大鱼自然回流”。

  3市场行为不必大惊小怪

  众所周知,李嘉诚发迹于香港,对一个80多岁的老人而言,情感是不可能脱离香港的。那他为何还暂时放下这个自由港而调集资金“一路向西”呢?

  香港汇讯证券行政总裁沈振盈表示,在高楼价和高通胀的情况下,香港楼市见顶已是市场的共识。香港涉及民生的行业如地产、零售业都会受到牵制,而这也正是目前“长和系”所涉及的两大主要领域。李嘉诚在价格高点套现部分资产转向欧洲市场,有利于“长和系”打开更大的发展空间。

  香港特区政府包括“双辣招”在内的一系列楼市调控措施,也压制了地产商的盈利空间,沈振盈分析说。此外,香港不仅要面对全球经济放缓的压力,更要面对内地越来越强悍的竞争,尤其是上海自贸区获批。香港的制度和区位优势若持续走低,李家在香港庞大商业帝国的预期收益自然也不乐观。

  香港知名独立财经评论员曾志英则认为,没有必要大惊小怪,虽然李嘉诚套现的金额不小,但与其在内地和香港的资产总规模相比并不大。“他在这些投资项目上已经是赚得盆满钵满,现在落袋为安,这是再合理不过的事情了!”

【编辑:陈鸿燕】
 
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