年关前后基金频“换将” 业绩盘点成主要诱因

　　近期数家基金公司发布调整基金经理的公告，发布者主要是股票型或混合型基金。公告给出的调整原因无非是“工作需要”，但发生在年关前后，却往往暗藏玄机，其中，年终业绩盘点是促使基金经理准备另择高枝或面临下岗的主要诱因。

　　职场现实促成双向选择

　　赶在除夕前一两日，就有几家基金公司发布数则基金经理变更的公告，进行这些调整的均为股票型基金，且具体内容都是增聘基金经理。此前，进行此类调整的事项也陆续有其他基金公司予以公布。

　　尽管公告内容都较为简洁相似，背后却可能有不同的玄机。中国证券报记者注意到，其中发生增聘基金经理事项的某股票型基金，去年业绩表现堪称平平，在四季度更是与同类基金拉开较大差距。截至目前，其近一年的业绩回报为负数，明显处于行业中下游水平。相比之下，另有一只也增聘基金经理的股票型基金，却毫无疑问是近几年的明星基金之一。在刚刚过去的2013年度，这只股票基金继续靠着精选成长股的投资风格取得突出的业绩回报，年度净值增长率在40%以上，且新年以来，其净值仍在不断向上突破。不仅如此，在过去的连续三个年度中，该基金一直表现较为稳定，每年的业绩均在同类基金的前1/3阵营，由此来看，若考量近三年的整体业绩回报，则可能是同类基金中的佼佼者。

　　业内人士告诉中国证券报记者，同样是增聘基金经理，背后含义可能大不一样。从经验来看，“双基金经理”的架构往往是原基金经理可能卸任的前奏，但是卸任的原因，则可能各有千秋。

　　“有的是被迫下岗，公司给一段缓冲的时间，可以与别的公司接洽，寻找新东家，因为过往的业绩考核不过关，又不能接受降级当研究员。这样的例子以前也不是没发生过，职场是冰冷现实的，即使是投资总监，业绩拿不出手，可能也只能黯然走人。”上述人士说。

　　另外，他也表示，对于业绩做得很出色的基金经理而言，突然与另一位同事共同管理原基金，则存在另谋高就的可能。

　　“虽然年终奖往往在下年年中才发放，但如果有平台更雄厚的基金公司递来橄榄枝，或是职位、薪酬上有明显提升，基金经理可能不惜放弃部分奖金以争取更有前景的发展。”

　　他告诉记者，这样的例子并不鲜见，前两年有某位基金经理，其所管理的两只盘子不大的股票型基金，连续两年都保持相当不错业绩，受到公司上下好评，但也正是春节之后，该基金经理迅速离职，转战到上海另一家中小规模的基金公司担任投资总监。

　　“‘一山不能容二虎’，在没有希望进一步上行提升到投资总监位置时，基金经理也会很现实，会思考怎么在自己表现最好的时候找到更大的舞台。”这位人士分析道。

　　或有意培养年轻新锐

　　有业内人士告诉中国证券报记者，为同一只基金增聘基金经理，有时也是出于培养新人的需要。

　　“现在职业素养较好的基金经理都是各公司争抢的对象，招人的成本是比较高的，正因为招聘难，大凡有点家底积累的公司，都还是比较注意投研团队的培养，毕竟, 核心基金经理离职随时都有可能。如果不早早培养后备力量，则基金管理有可能面临窘境。”该位业内人士如是说，有时候，一些公司的优秀基金经理在取得中长期不错的业绩之后，可能会由投资总监进一步提升为副总经理，而他们也可能由此脱离投研一线，不再亲自执掌基金的管理事宜，这也一定程度上加剧了职业市场供应的紧张。