乐视合纵连横曲线自救 先“拿”牌照再“攻”技术

如何避免对海康威视形成技术依赖，而这必然考验着乐视董事长贾跃亭的智慧 东方IC / 供图

　　年初市值曾冲上440亿元的乐视，如今正麻烦缠身。

　　根据乐视7月18日发布的公告，乐视网信息技术(北京)股份有限公司(下称乐视)与央视在互联网机顶盒合作中存在违规并要求整改， 在整改期间除央视以外的其他牌照方暂停与乐视合作。

　　而就在该公告发布前的两天，7月16日、7月17日，乐视两天累计跌幅20%，7月17日更是以跌停报收，短短两天市值蒸发63.5亿元。从7月28日起至今，乐视已经停牌。

　　眼下，尚在停牌的乐视正积极展开自救。8月6日晚间，乐视发布公告称，与杭州海康威视数字技术股份有限公司(下称“海康威视”)于当天签订了《合作框架协议》，各方就进一步提升双方在互联网视频硬件产品和视频内容服务的用户体验，深入开展战略合作等相关事宜达成一致。

　　而就在一周多以前，乐视刚刚就牌照事宜达成了一次合作。7月23日，乐视发布公告称，与重庆有线电视网络有限公司(下称重庆有线)和重庆广播电视集团(下称重庆广电)签订了 《战略合作协议》，乐视网将战略入股重庆广电控股的重庆有线，由乐视网与重庆有线共同出资设立新的子公司，开展互联网电视业务，并与重庆广电一起申请互联网电视集成播控服务牌照或互联网电视内容服务牌照。

　　暂不提半月内的两次出手，乐视能否力挽狂澜挣脱此前“监管令”的阴霾？如此高调示众的合作是否尚存变数？

　　牵手重庆广电谋牌照

　　为破监管难题？

　　牵手重庆广电，乐视谋求牌照意图明显。

　　据乐视8月6日发布的公告称，重庆广电将调动各方面资源，争取重庆市委、市政府的大力支持，力争尽快向国家新闻出版广电总局申请互联网电视集成播控服务牌照或互联网电视内容服务牌照。如果获得上述牌照，重庆广电承诺在各方合作期间，乐视网与重庆有线共同出资设立的新公司将有权独占、排他且无偿地使用(重庆广电下属媒体运营平台除外)。

　　对此，乐视给出的承诺则是，“投入对等的平台、版权等资源，大力发展公司业务，以拓展全国市场。”其中，双方成立的新公司将在重庆有线的统一管理下，由乐视网主导日常运营。

　　艾瑞咨询视频分析师徐昊对《企业观察报》记者表示，早在2011年10月，广电总局就专门下发《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》(简称181号文)，明确要求“播控平台只能接入合法的内容服务平台的内容，不能与设立在公共互联网上的网站进行相互链接，不能将公共互联网上的内容直接提供给用户。”但该规定一直没有得到严格执行。

　　尽管“禁令”针对的不止乐视一家，但对其“杀伤力”却最大。乐视有盒子、超级电视，还有和牌照商合作的视频专区，特别是其津津乐道的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，即所谓的“乐视生态圈”受到打击很大。

　　三网融合专家吴纯勇告诉《企业观察报》记者，申请互联网电视内容服务牌照，几乎百分之百没问题，但如果要申请互联网电视集成播控服务牌照，成功的概率为零。对于内容牌照的申请，广电总局持许可态度，而集成播控牌照相当于电视台的角色，国家不会再批了。

　　目前，拥有互联网电视集成播控平台牌照的机构有7家，分别是CNTV、中国国际广播电台、中央人民广播电台、南方传媒、华数传媒、芒果TV以及百视通。

　　吴纯勇进一步分析称，在申请牌照一事上，完全由重庆广电主导，光打着乐视的牌子是没用的，“必须得傍一个省级的广电机构”。

　　如今乐视牵手重庆广电，无异于给了市场一颗定心丸。重庆广电是一家以广播电视为主业，融合新媒体、影视制作、网络运营等多元化的综合性现代传媒集团，旗下拥有16个电视频道、6个广播频率，并掌控着重庆全市广播电视有线传输骨干网、无线广播电视传输网等优势资源。

　　特别是重庆有线，是具有国家广电总局颁发的有线广播电视传输资质的有线网络运营商，是能提供有线数字电视及相关增值服务的多媒体信息服务运营商， 现已覆盖全市的百万户级特大型HFC有线电视城域网。

　　乐视紧急牵手重庆广电，虽然离内容牌照又近了一步，但并不意味着已经“高枕无忧”。因为何时能通过广电总局批准仍是未知数。本报记者就二者合作的最新进展以及预计何时拿到牌照分别致电多位乐视市场部人士，得到的答复为“不知道”、“不清楚”、“不归我们管”。

　　联姻海康威视为技术

　　欲规避政策风险？

　　“牌照”尚未到手，乐视又马不停蹄地展开下一步动作。

　　根据乐视8月6日发布的公告，其与海康威视的合作围绕以下七个方面展开，即硬件、内容与业务、平台、项目、技术、市场以及双方签署合作协议和保密协议后，启动技术和商务团队的对接。

　　在涵盖内容广泛的合作中，乐视最想要的是什么？当然是技术。众所周知，海康威视是领先的视频产品及行业解决方案提供商，拥有业内领先的自主核心技术和可持续研发能力，以极具优势的音视频技术和产品为依托，建设涵盖微视频APP、微视频服务平台、互联网系列产品等萤石云视频服务平台，推出云存储服务，正逐步成为视频内容服务提供商。

　　吴纯勇认为，乐视与海康威视的合作，有助于完善其在硬件和软件方面的布局，而选择在此时合作，很有可能是为了规避政策层面的风险。一旦政策再次出现调整，海康威视可以帮助乐视在技术层面进行有效规避，“这与之前乐视找到重庆广电为自己背书有异曲同工之处。”

　　而在双方的合作公告中，乐视也几次提及，将与海康威视协作开展智能家居、商业楼宇等项目合作，提升双方在互联网视频硬件产品和视频内容服务的用户体验，这当然离不开关键的技术支撑。

　　值得注意的是，在双方围绕七个方面的领域展开的合作陈述中，双方就技术方面展开的合作是，“基于视频分析技术的深度合作，应用于双方合作的视频增值服务。”

　　目前，乐视的主营业务为基于整个网络视频行业的广告业务、终端业务、会员及发行业务以及其他业务。伴随着智能终端产品(包括乐视机顶盒及乐视超级电视)的推出，公司目前已成为唯一一家基于一云多屏构架、实现全终端覆盖的网络视频服务商。

　　但以内容为基础，一直号称致力于以“版权+技术”双轮驱动的乐视，在着力打造“平台+内容+终端+应用”的“乐视生态系统”的同时，若想加强相关增值服务的开发及应用，占据多屏领先技术优势十分重要。

　　互联网观察人士、DCCI互联网研究院院长刘兴亮告诉本报记者，既然选择与一家技术见长的公司合作，说明乐视在技术方面是有短板的，所以才选择这样的一个合作伙伴，此次合作对双方都有好处。“但这并不是一个很大的刺激点，对乐视股价提振作用也不会太大。”

　　此外，通过与海康威视的合作即便解决了技术问题，如何避免对海康威视形成技术依赖，成为摆在乐视面前的难题，而这必然也考验着乐视董事长贾跃亭的智慧。《企业观察报》记者 朱琳