券商如何应对银行发牌照

　　证监会表示券商牌照将会放松，但不会很快。本栏预计，假如券商牌照可以发放给阿里和腾讯，估计又会是一场资本市场的血雨腥风，届时恐怕不仅投资者能够享受到零佣金，还会有交易红包可拿。但其他券商的日子可就惨了。

　　一直以来，货币基金并不受广大投资者的重视，但一个余额宝，彻底改变了货币基金的命运，并且使得与互联网不沾边的多数货币基金经营坎坷，但这也没什么，毕竟基金公司还有股票基金和债券基金等很多品种可以创收。但假如券商的经纪业务全面萎缩，那可不是闹着玩的。

　　现在的券商也曾尝试过和互联网联姻，但因为管理层的要求，真正的互联网券商一直都没有成型。假如券商牌照先向银行发放之后再向阿里、腾讯等互联网巨头发放，那时再想拦着券商和互联网合作，恐怕就难上加难了。

　　一旦互联网巨头有了券商牌照，例如搞个腾讯证券，那时别说万分之三的手续费，恐怕连交易所规费人家都敢不收，甚至还倒贴红包。看看滴滴打车和快的打车是怎么补贴司机和乘客的，就可以想象未来互联网券商怎么补贴投资者。

　　可以想象的补贴办法有，一是交易给积分，然后积分可以抵佣金，二是直接给微信用户发红包，红包可以用来抵扣交易手续费。不管是哪个办法，其手续费率必然是传统券商无法承受的。除非管理层直接打压互联网券商的低价抢客行为，否则互联网券商客户的激增将不可避免。

　　虽说传统券商声称有研发优势或者服务优势，但1亿股民中，真正享受过券商特殊研究成果和特殊服务的又能有几个？绝大多数的行情研判、个股板块分析同质化严重，这些基础服务互联网券商同样能够提供给投资者。

　　传统券商剩下的恐怕只有自营和投行。自营需要有行情的配合，真赶上市场不好，自营业务想赚钱并不容易；投行更依赖新股发行，将来注册制下，券商的投行业务何去何从，恐怕现在还很难说。

　　如果传统券商真的会大量流失客户，那么现在的高价券商股恐怕都会受到严重的冲击。虽然它们目前的业绩还都说得过去，但是一旦失去了每天巨量的成交，失去了管理层的政策呵护，恐怕券商股的业绩将难以乐观。

　　当年面对蒙古骑兵，朱元璋也没有更好的应对办法，于是朱元璋提出用骑兵对付骑兵，于是成功打败元朝大军，建立了大明朝。传统券商想要应对互联网金融的冲击，恐怕也没有什么好办法，最佳策略就是尽早把自己从传统券商向互联网券商转变，谁转变得好，谁可能就是未来券商行业的龙头。