排球联赛引援屡当冤大头 中国市场需打破一口价

　　本周末，北京汽车男排将派出主帅李牧赴欧洲考察外援，这也是北汽俱乐部成立四年来的第三次引援行动。虽然在过去两届联赛中，北汽大手笔引入了外援，并连续夺得联赛冠军，但就中国排球联赛引进外援的整体情况而言，目前仍处于信息不对称、价格满天飞的阶段，俱乐部“挨宰”也就成了常事。

　　外援引进不成规模

　　要不要请外援？请什么样的外援？从1996年中国排球联赛创建起，这始终就是困扰国内排球俱乐部的难题。当时，对引入外援有两种截然不同的观点，一种观点是从男排的角度出发，中国男排连亚洲都冲不出去，自然应该请一些水平比较高的外援；另一种观点则以女排为标准：中国女排是世界顶级水平，还请什么外援？请了外援岂不是为对手培养？

　　但更关键的一点是，大多数俱乐部都缺乏引援资金。联赛开始之初，资金最为雄厚的俱乐部赞助金额不过几十万元，少的一分没有，在这种连温饱都难以保证的前提下，请外援连想都不敢想了。后来像山东、北京等极个别球队请了外援，且收到一定效果，但在绝大多数队伍无法仿效的情况下，中国排球联赛引援始终无法形成规模。

　　不了解行情只能当“冤大头”

　　而长年的“封闭”，也使中国排球联赛与世界排坛缺乏实质性接触。其实早在1996年，世界排坛对中国球员的兴趣就很浓厚。从当年的周建安、张翔，到2000年之后的胡松，中国男排球员的身价不菲，而中国女排队员的身价更是高居不下。2005年世锦赛期间，某欧洲俱乐部主席便直接找到排管中心负责人，点名要冯坤到欧洲俱乐部打球。他表示：冯坤身价40万欧元(与当时的世界第一攻手格林卡同价)。但受当时大环境的限制，当打的中国球员无一能走出去。

　　在这种状况下，中国排球与世界排坛始终处于分隔状态，对世界排坛球员转会市场的行情更是无从了解。但随着中国排球联赛市场化和职业化成分的加重，引入外援已形成了有条件俱乐部的共识。不过，从近几年的引援情况看，由于对世界排坛的球员流动规律、价格等情况知之甚少，国内俱乐部很难避免在投入上的盲目性。

　　以北汽男排为例，2012—2013赛季引入古巴裔德国籍选手萨尔瓦多，这名球员在国际上属于二流水平，此前在卡塔尔打球多年，身价仅为十几万美元，但北汽却为他多花费了20多万美元。而到了2013—2014赛季，北汽放弃了萨尔瓦多引入了前世界顶级选手沃特，花费更是达到了萨尔瓦多的2倍。从水平和经历上来论，沃特与萨尔瓦多明显不是一个档次，但沃特毕竟已是近37岁的老将，他的身价明显偏高。

　　此外，上赛季上海男排引入的前意大利队长萨瓦尼来中国联赛之前，其自身实力已经下降，开始在卡塔尔这样的联赛中挣“散钱”。而从卡塔尔联赛转投中国联赛，他们看重的自然是高昂的价钱。而外援身价随意翻飞的根源，就是国内俱乐部既不了解国际球员，更不了解国际转会市场行情，任凭卖方或中介开价，最终只能当“冤大头”。

　　中国市场引关注 讨价还价有余地

　　上赛季，中国联赛引入外援的俱乐部增至四家，外援人数多达十余人，而总体花费之巨，更是令一些国际经纪人瞠目。虽然各个俱乐部仍处于摸着石头过河的阶段，但从另一角度来看，花大钱引援也起到了吸引国际排坛眼球的作用。

　　从去年开始，一些成规模的国内外猎头公司主动找上门来，向一些有引援想法和实力的俱乐部提供相关球员信息。虽然在价格上还有些虚高，但各俱乐部却有了讨价还价的余地，打破了此前外援引入无所适从的“一口价”态势。

　　而经过了两年多的实践，国内排球俱乐部也主动走出去，进行实地考察，从而对外援真实水平以及实际状态有了更切实的了解。随着外援引进规模的不断扩大，对国际排坛的了解逐步加深，中国排球引援“浑水一片”的状态终将结束。

　　文/本报记者

　　李晖

　　视点

　　排管中心该出手就出手

　　近几年，中国排球联赛引入外援已成一种潮流，但其中的弊端也逐渐暴露。其中最致命的一点就是“依靠熟人引援”，最后常被“杀熟”。而作为联赛管理者的排管中心，理应在引援当中发挥指导作用。

　　长久以来，各地方排球俱乐部与世界排坛交往的唯一渠道便是排管中心。而对世界排坛发展态势最为了解的，非排管中心莫属。但多年来，排管中心虽鼓励各俱乐部引援，却缺少具体的指导和帮助，因此各俱乐部只能各自为战。这也直接造成了市场价格信息不对称，任凭中介漫天开价，花了不少冤枉钱。

　　与足球和篮球联赛相比，中国排球联赛的转会市场始终处于“萌芽”状态，因此，通过联赛主管部门的指导来规避风险就显得尤为重要。“宁缺毋滥”不应该只停留在外援名头的层面上，也要体现在价格的合理性上。在中国排球联赛市场化发展迅猛的大背景下，提供有效的信息与恰当的指导，减少俱乐部盲目、无序的引援投入，当是排管中心的职责所在。

　　文/本报记者 李晖