万达购马竞股份只为青训 不建“王家马德里”

　　本报记者 秦东颖

　　大连万达集团昨天在北京宣布，将投资4500万欧元，购买西班牙马德里竞技足球俱乐部20%股份，并进入其董事会。这是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱乐部。

　　并非建“王家马德里”

　　此次股权变动系马德里竞技将扩股后的股权出让给万达集团。目前俱乐部的持股比例为：小希尔52%，万达集团20%，塞雷佐20%，希尔家族其他成员5%，小股东3%。有西班牙媒体称，这笔4500万欧元的资金将在今年3月注入马竞，俱乐部的日常管理不会改变，但万达集团董事长王健林的一位亲信将进入马竞董事会。

　　昨天有记者问及是否会对马竞更名时，王健林表示，“马竞还是那个马竞，不会发生任何改变。”这也意味着，之前网友们盛传的“王家马德里”和“马德里万达俱乐部”的称号，将不会成为现实。

　　去年6月，王健林在西班牙完成一个地产界的大手笔——斥资2.65亿欧元从西班牙国际银行手中买下马德里市中心的地标性建筑西班牙大厦，之后就传出他有意牵手马竞俱乐部。当时外界认为，王健林并不单纯是为了足球，首要考量的还是商业方面因素。

　　随着万达入股马竞，王健林的意图已十分明显，除了地产扩张，还有更好地开展“万达青少年足球人才培养计划”。据悉，万达和马竞各出资50%投资3000万欧元在马德里新建青训中心；　万达将与马竞合作在中国开办3所足球学校；　在万达赞助留学西班牙的青少年足球人才中，选拔优秀球员进入马竞一、二线队踢球。

　　让留洋孩子有出路

　　2011年年底，万达开始启动青少年海外培训计划，并与马竞、巴伦西亚、比利亚雷亚尔三家俱乐部签订战略合作，选拔90名足球少年留学西班牙3年。万达一期投入至少2亿元人民币，这些孩子的选拔、培养等环节，完全是依赖合作方西甲俱乐部。在第一批孩子成功留洋后，万达又陆续输送了第二批和第三批孩子，目前在西甲学习的孩子近百人。

　　万达最终选择马竞，是综合考察后认定马竞是中国青少年通向欧洲的更好通道。随着小球员学成，特别是已经接近转会年龄的球员，未来如何经营和管理，都是摆在眼前的问题。虽然万达在北京注册了一个业余足球俱乐部，但这样一大批球员是无法自己消化的。如果不能保证这些小球员继续留在欧洲学习，拥有一条融入欧洲各级联赛的有效途径，那么大规模的留洋计划也将无疾而终。

　　万达通过入股马竞，凭借马竞的现有条件，搭建球员输出和培养通道。万达期待未来至少有三到五名球员在欧洲一线队踢球。王健林透露，不排除在欧洲再收购一支球队，主要也是为了青少年。“我不管马竞成绩，只管我这些中国孩子踢好球。”王健林昨天不经意间的一句话，成了最好的注解。

　　借巢孵卵曲线“救国”

　　着眼未来，是中国足球的发展之路。随着恒大、绿地、上港等世界五百强企业的加入，中国足球不差钱，但中国足球还缺职业化的管理能力和思维方式。

　　2011年，万达集团以“三年五个亿赞助中国足球”的方式，宣布自己重返足球圈。但是王健林的足球计划和梦想，在中国足坛一直未能得到全面施展。无论赞助国足还是冠名联赛，最终只是变成一个“掏钱”的赞助商。作为中国财富榜上数一数二的万达，不愿放弃足球。但如果在中超收购一支球队，万达烧钱的结果无非是创造第二个“广州恒大”。

　　有人说：“王健林五个亿的赞助资金，在中国足坛都没有砸出一个水坑来，足以说明中国足球环境的恶劣和整体水平的低下。”王健林注资马竞的计划，被看作是一个借巢孵卵的曲线救国路线。不久的将来，国青、国奥等国字号球队，或将开始出现大连万达俱乐部的留洋球员，这也只能说是部分实现王健林的足球梦。

　　中国足球的大环境改善需要职业经理人，让中国足球和职业俱乐部不只是烧钱，也有商务开发、品牌推介，甚至是赚钱。希望万达与马竞的合作，不只是球员培训层面，也能学到些职业俱乐部运营的真功夫，继而加快中国足球职业化脚步。