浙商好声音：抱团回乡筑梦 做受人尊敬的浙商

　　昨天(26日)，(浙江)省人民大会堂主会场，无论是开幕式还是主论坛，楼上楼下座无虚席。那些叱咤商场多年的浙商，坐在台下认真得像个学生。

　　昨天，也是浙商们的大秀场。走红毯，叙乡情，秀观点，还有很多粉丝追着合影。浙商们的一举一动都受人关注，他们的一言一行也凝聚着满满的正能量。

　　平时很少露面的汪力成亮相了；压轴登场的马云依然是太极服黑布鞋；郭广昌和沈国军并排坐着有说有笑，宗庆后依旧朴实装扮，和蔼可亲……

　　本届世界浙商大会，钱报全媒体小分队把镜头对准会场内外的浙商大腕专家大咖，听听他们心中的中国梦、浙商情。

　　旁白：历届世界浙商大会都为海内外浙商回乡投资，提供了一个很好的平台。除了乡情的感召之外，浙商心里自有一把标尺，随着投资领域不断拓展，他们对投资环境和政府服务也有些期许。

　　@陈乃科(浙江省侨联副主席、国和控股集团有限公司董事长)：

　　浙商回归升级，

　　从房地产转向高科技

　　现在回国投资的侨商越来越多，以前浙江华侨回来投资考察，是到省城，现在是到县里。以前投资房地产的比较多，现在是投资高科技、金融行业。过去是股东式的投资模式，现在华侨则以抱团投资的模式，聘请职业经理人，这是目前浙江侨商回来投资的基本情况。

　　浙江华侨在海外有150万人，经历了初期资本积累之后，需要更高的发展平台。现在浙江省政府推出好的回归政策，是比较契合华侨需求的。为更好推动华侨回乡投资，我们希望政府，一方面能够进一步落实政策，另一方面，希望政府能够在华侨群体中寻找有影响力、号召力的华侨榜样，对这部分人群提供一些更多的扶持政策，由他们带动更多华侨回到浙江。这也是浙江省侨联接下来服务海外华侨的一项工作计划。

　　@傅旭敏(荷兰得力浦集团有限公司董事长)：

　　政府正在向

　　欧美服务型政府看齐

　　我在出国前，是在丽水政府机关工作的。以前，政府工作效率比较低，有一个顺口溜“一杯茶，一支烟，看看报纸聊聊天”，而现在，政府效率已经提高了很多，服务意识也增强了许多，同欧美服务型政府已经基本看齐了。同时，硬环境也发生了巨大变化。

　　海外浙商最早实力比较强的是宁波帮，后来青田帮去欧美的比较多，但实力相对差一点。回乡投资的话，根据经济实力不同，投资的行业也不同，量力而行吧。

　　以前到海外发展，是为了寻求更好的发展平台，现在回乡发展，一方面是报效乡梓，另一方面，当然也是为了让事业得到更好地发展。以前我们走出去，是为国家外资引入、产品走出去做贡献，现在我们可以为国内企业走到海外去提供服务，同时，也让优质产业流入浙江提供帮助。

　　@郭胜华(海外浙商、美杰国际投资集团董事长)：

　　树一些成功的典型

　　希望政府在引入浙商回归项目的时候，更要考虑如何留住浙商，如何让回归项目发展壮大。海外浙商回归，是一项企业、政府、社会三方共赢的事情，政府要为此提供一个整套的政策支持方案，树立一些成功的回归浙商典型，作为海外浙商学习的榜样。

　　@郭广昌(复星集团董事长)：

　　回归切忌盲目

　　浙商回归不要盲目为回归而回归，而是要把企业自身情况能力与当地的自然禀赋相结合。比如义乌有很多外商，但是缺乏国际化的医院，所以复星集团准备回乡投资一个国际化的医院。

　　站在全局眼光看浙江，才知道企业最适合做什么。以舟山为例，虽然很看好舟山的投资机会，但目前还未找到一个合适的点进入，如果合作，可能会是旅游产业。

　　@吴建荣(中南控股集团董事长)：

　　落地项目要把握产业趋势

　　这次回归投资的项目，是一个关于建材、家具方面的物流市场，落地在萧山瓜沥镇，投资20亿元。水运和陆运相结合，线下跟线上相结合，并非普通的圈地物流。

　　选择建材物流，因为可以看到杭州四桥边上，第六空间等建材市场、家具市场，发展很好，里面的装修甚至不比百货公司差；之所以选择瓜沥镇，因为是浙江小城镇试点镇；线上跟线下相结合，也是符合目前产业发展的趋势。

　　旁白：有一个关于手机的故事，如下：中国去年出口手机10亿部，占全球出口比重80%，但利润仅占1%，因为它们处于微笑曲线的最底部，都是拼装、贴牌生产，每部手机利润仅2~3元。没有创新，很多加工企业会心虚；只有创新，他们才能大声说话。但是在挥舞创新魔棒时，企业有很多障碍和顾虑。

　　@汪力成(华立集团股份有限公司董事局主席)：

　　创新升级四条路径

　　现在要不要创新，企业很纠结，因为创新有风险。至于怎么创新，如何转型升级，企业更是迷惘。

　　创新有几条途径：一，喜新不厌旧。创新、转型是一个过程，转型有成效，可以反哺原有产业。

　　二、升级和转型都可以选择的情况下，优先选择升级，转型设计不熟悉的行业，风险会更大。

　　三、解决企业家自身转型升级的问题，提高个人的素质。

　　四、现在创新和转型比较迫切的企业往往是中小企业，他们的现金流最紧张，这是不能指望银行。应该用开放的心态，比如通过社会融资、政府支持等多元化手段解决资金难题。

　　@盾安控股集团总裁吴子富：

　　从创业竞争转向创新竞争

　　关于创新，行业有这么一句话，不创新是等死，创新是找死，两者的区别是前者为被动，或者是主动。以盾安这几年的创新经历为例，我们已经克服了这个成见。这里需要更新管理团队的思想观念，从创业竞争转向创新竞争，从民营体制优势转向市场先发优势，同时还要包容失败。

　　旁白：每个中国人心中都有一个中国梦，每一位浙商心里也怀着一份浙商情。面对“中国梦·浙商梦”的命题，每个浙商都有自己的理解和心声。

　　@汪力成：

　　做受人尊敬的浙商

　　浙商要有梦，浙商的梦更要与浙江梦、中国梦结合起来，转型升级、创新驱动和浙商回归，浙商的根还是在浙江。表现在具体的决策调整上，就是把适合在浙江发展、落地的项目，尽量放回浙江。

　　我的中国梦是，浙商不管在省内外，还是在国内外都是最强大的。浙商不仅仅受人羡慕，更要受人尊敬。

　　@陈乃科：

　　抱团回乡筑梦

　　要实现中国梦、浙商梦，不仅需要海外侨商自己选择回归，还要积累身边的资源和优势引导海外浙商形成共识，回国投资，回浙江投资，带动其他人回来。完成中国梦、浙商梦、个人梦。