侨企高管谈企业社会责任：要在关键时刻能冲上去

　　中新网北京4月24日电 (记者 杨凯淇)“益海嘉里在关键时刻能够冲得上去，值得信赖。”谈起侨资企业的社会责任，益海嘉里集团董事涂长明自豪地说。

　　近日，记者跟随“回眸侨商35周年”大型系列活动走进益海嘉里集团。此次活动由中国新闻网和中国侨网联合组织策划，邀请了中央人民广播电台、央视网、光明网、腾讯、新浪、网易、凤凰网、和讯网、21世纪经济报道、中国贸易报、中华工商时报等主流媒体的多位资深记者参与报道。

　　作为国内知名侨资企业，益海嘉里集团自成立之初至今已有20多年历史，旗下拥有“金龙鱼”、“香满园”、“胡姬花”、“口福”等多个著名粮油品牌。据涂长明介绍，截至目前，益海嘉里集团在中国的总投资已达200亿元人民币，现有职工2.8万人，在全国23个省、直辖市建立生产基地共计58个，子公司111家，主要涉足油脂油料加工、国产大豆精深加工、水稻循环经济、小麦加工、食品饮料、粮油科技研发等产业。

　　多年来，益海嘉里的产品在国内市场上有着出色表现，集团自身勇于承担社会责任的做法同样引人注目。

　　时间追溯到该集团成立之初，当时的国际形势风云突变、中国的改革开放事业面临着新的困难和挑战，益海嘉里的创始人、新加坡知名华商郭鹤年及郭孔丰毅然决定把投资重点放在中国，开始了在华粮油市场领域的开拓，决心通过推动粮油产业发展，支持中国的经济建设。

　　涂长明说，在此之前，中国并没有现代化的食用油产业，也没有食用油市场和品牌。当时人们只能通过国营粮油店按照配额购买四级散油，供应量远远不能满足人们的需求，而且品种单一，卫生和质量状况得不到保证。

　　而1991年，从第一瓶“金龙鱼”小包装油下线开始，益海嘉里集团把现代化的食用油加工产业、现代化的食用油产品、现代化的品牌运作理念带入了中国。此后很长一段时间里，益海嘉里集团充当了中国粮油行业的技术、理念引领者，以及人才培养基地的角色。

　　2008年以来，由于国际国内市场波动，食用油生产企业普遍面临成本倒挂的艰难境地，为了减少亏损，许多企业均减产甚至停产。益海嘉里集团则积极响应国家“稳定物价、保障供应”的号召，集团所有生产企业均满负荷生产，全力保障供应，稳定物价，是国内供货量最大的油脂企业。

　　“做企业，盈利是主要目的，赚钱是硬道理。但为了稳定国内粮油市场，益海嘉里选择了‘割肉’。”涂长明说，短短三四个月的时间里，益海嘉里就为此承担了20多亿元的损失。

　　益海嘉里集团消费品事业部总监、益海嘉里食品营销有限公司董事长陈波对此记忆犹新，他回忆起当时高层进行决策的情形，仍感慨万千。

　　“我们是上市公司，是要交业绩的。但是当时高层的态度很简单很直接，国家有这样的困难，我们作为一个侨资企业，义不容辞的要去承担这种责任。”陈波说，当时做这个决定，最大的出发点就是因为益海嘉里是华人企业，“不是来中国捞一把钱就要走的，是要长期在这里做生意。”在他看来，集团的高层领导一半是在做生意，一半也是在做他们认为对的事情。

　　除此之外，益海嘉里旗下的金龙鱼北京、天津、上海、广州、深圳、武汉、重庆、秦皇岛等8家营养健康体验馆入选为“全国中小学爱粮节粮教育社会实践基地”，以生动活泼的科普短片、精彩纷呈的亲身体验、多种多样的实物展示，全方位开展面向孩子们的“爱粮节粮阳光行动”。金龙鱼还将与教育部、国家粮食局紧密合作，力争让全国百万中小学生走进基地，为面向中小学生的爱粮节粮教育履行企业的社会责任。

　　金龙鱼还启动了“透明工厂”行动，勇于开放工厂，邀请社会各届参观产品的生产环节，“零距离”监督金龙鱼生产过程。坚持以开放的心态和实际行动，履行作为中国粮油行业领导品牌对消费者、对社会的责任，树立行业品质标杆。

　　截至目前，益海嘉里集团在慈善公益方面累计捐赠和资助人民币2.7亿元，一些代表性的项目如：集团在15个省、市、自治区的27个市级行政区资助完成15620例贫困白内障患者手术，投入资金共计1681.35万元，帮助一万多贫困患者重见光明；自2011年至今集团先后出资5000万元，在北京大学、天津大学、上海交通大学等多所大学设立的针对本科大学生的“益海嘉里奖学金”，益海嘉里集团在教育激励/援助、奖学金方面共计捐助6774.8万元等。(完)