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入世十周年:全球化浪潮激荡中国经济(3)

2011年12月09日 11:11 来源:经济参考报 参与互动(0)  【字体:↑大 ↓小

  李成 广新控股集团总经理

  “失去了保护,却得到了发展”

  □记者 孙韶华 北京报道

  “外贸不再只是进出口,而是一种世界眼光。”这是广新控股集团总经理李成评价加入世贸组织时的最大感触。

  广新控股集团是2000年6月由广东省属原主要专业外贸公司组建的国有大企业集团。组建之初,公司有外汇优惠,也有进出口经营的配额,到2005年,随着外贸法的正式实施,我国的外贸经营权彻底放开。广新控股的发展优势几乎一夜之间就消失了。

  当时,国内大批外贸公司经营困难不得不倒闭破产,广新控股集团面临的生存压力越来越大。“我们能做什么?我们还能怎么做?”这些成为那段时间萦绕在李成和其他集团高管心中最大的难题。“我们只能知难而进,推着石头去爬山。”李成坦言。

  当时,广新控股集团旗下的十余家外贸公司基础不同、主业也不同,如何在实现多元化管理中减少风险是个巨大的挑战。与此同时,要想开拓新的产业,将外贸经营与产业运作结合起来,依靠什么路径去实现?

  广新控股集团逐渐意识到,可以利用自身具备的一些优势,比如人才优势、管理优势、诚信优势,以战略合作为手段,以加快专业化经营、实业化发展、产业链协同为重点,发展有竞争优势的主业,实现传统外贸企业的“落地生根”,培育一批主业突出的现代企业。

  金融危机之后,集团抓住机遇,通过实施跨国并购,投资并购了澳大利亚、马达加斯加和玻利维亚等国家价值超千亿元的一批矿产资源项目,并获得矿产品分销权,走上了跨国经营之路。

  从2005年至今,广新控股集团销售收入翻了一番多,资产总额增加了近5倍,净资产增加近6倍,利润增加10多倍。同时企业内部结构在转型过程中发生了质变,培育了五大支柱产业,拥有了六家国内外上市公司,打造了8个中国名牌及驰名商标,26个广东出口名牌,建立了18家技术研发中心,培育了152项技术专利,培养和发展了一批全国乃至全球最大的生产基地,成为主业突出、产业链明显、具有强大竞争力的国际化企业集团。

  “可以说,入世十年,我们失去了国家保护,却得到了发展。”李成说。

  加入世贸组织之后,随着外贸经营权的放开 , 我 国 传 统 的 外 贸 公 司 面 临 巨 大 的 生 存 挑战。他们不得不摆脱对国家保护政策的依赖,走上开放性的平台求得生存与发展。依靠保护企业永远不会有动力,正是开放带来的更加透明和公平的竞争,让无数中国公司走向了真正的成长。

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【编辑:王晔君】
 
直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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